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《成功從敬業開始》
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綜合管理系列>>《成功從敬業開始》
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《成功從敬業開始》
上篇:企業員工不敬業的現象對個人對企業造成的傷害
第一章:妄自菲?。嚎床黄鹱约旱墓ぷ?br>
1. 覺得當個工人沒出息,看不起自己的本職工作
2. 老是這山望著那山高,總幻想還有更好的工作
3. 沒興趣鉆研專業技術,對技術永遠是一知半解
第二章:循規被動:不撥不動
1. 領導不說我就裝作不知道
2. 領導不強調多次我就不干(撥了也不愿意動)
3. 以前沒有干過的我干不了(故意拒絕工作)
4. 崗位責任上沒寫的就不干
第三章:不動腦子:只做上級吩咐的事
1. 觀念老化,以為聽話就是好員工
2. 思路狹窄,跳不出原來條條框框
3. 對工作中偏差缺乏標準和敏感性
第四章:敷衍了事:事情做得差不多就行了
1. 管那么嚴干什么?——導致企業制度形同虛設
2. 質量差不多就行了——輕視細節,不追求完美
第五章:做事拖沓:在等待中完成任務
1. 錯誤的時間觀念:一日之際在晨一年之際在于春
2. 以按時作為標準,一旦出現意外則只能延時
3. 不追求合理流程——流程不合理導致窩工等待
第六章:偏離目標:沒有做正確的事
1. 沒有生活目標,不知道這輩子過什么樣的生活
2. 沒有工作目標,不知道這輩子的職業生涯規劃
第七章:抗挫力差:總覺得受到不平待遇
1. 受不得委屈——不能承擔重大責任
2. 受不得挫折——懷疑領導給自己穿小鞋
3. 成人不自在——挫折是老天爺對你的恩賜
第八章:投機取巧:不愿意付出相應努力
1. 做人投機取巧——導致整個民族喪失契約精神
2. 規章制度取巧—導致管理工作永遠趨于無奈
3. 質量標準取巧——導致商品質量始終無法提高
第九章:眼高手低:不能扎扎實實地做事
1. 忽視學習提高——導致經驗技術落伍
2. 草根英雄情結——導致企業出大事故
3. 天下難事大事——必須作于易作于細
第十章:推卸責任:為自己的無能或失職找借口
1. 這事我不知道——企圖“不知者不罪”
2. 這事我沒干過——為逃避責任找借口
3. 這事不歸我管——為失職尋找替罪羊
第十一章:對抗領導:完全不懂得上下倫理
1. 我和他合不來
2. 我才不了領導
3. 公開對抗領導
下篇:敬業者起碼應該具有的觀念、行為
第一章:熱愛工作
1. 對工作心存敬畏之心—工作機會不是必然
2. 對本職工作態度良好—態度不好是犯天條
3. 持續努力地鉆研技術—成為員工中的王者
第二章:服從安排
1. 服從崗位安排——輪崗換崗造就多面手
2. 服從時間安排——把方便留給別人
3. 服從額外安排——職責外的工作方顯風格
第三章:執行有力
1. 堅持制度與標準——是員工執行有力的保證
2. 注重細節與完美—能夠不斷提高產品品質
3. 要提前完成任務——高開高走不拖任務后腿
4. 做高執行力模范—領導愿提拔高執行力人
第四章:鉆研業務
1. 不懂就問——不恥下問才能不斷成長
2. 不會就練——熟能生巧技術一定提高
3. 邊緣決勝——永遠比別人多努力一點
第五章:主動工作
1. 主動含義的現代解釋
2. 站在領導的角度看問題—會提高你的思想境界
3. 不斷思考工作中的問題—思考帶來解決之道
4. 依據預案處理突發事件—抓住火線立功的機會
5. 搶先承擔責任模糊的事——領導肯定欣賞主動承擔責任的人
第六章:勇于負責——責任到你為止
1. 勇于負責才能讓自己有更大成就
2. 敢于負責提拔機會多—領導愿意提攜負責的人
第七章:團結制勝
1. 團結,容易被接納,這是發揮作用的前提
2. 團結,同事才會幫你,幫助使你容易客服困難
3. 團結,主動貢獻與付出才有可能提升你的職業生涯
第八章:堅韌持久
1. 堅韌持久能讓你克服出身的不足
2. 堅韌持久能讓你能克服任何困難
3. 堅韌持久能讓你等到最后的機會
第九章:感恩企業
1. 以感恩的心態對待企業
2. 做有價值的員工
第十章:把領導當貴人
1. 把領導當做第一客戶
2. 把頂頭上司當貴人
3. 把老板當貴人
4. 把偶然來訪的大領導當貴人
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