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課程編號:
800698
道德經與危機管理
推薦星級:
課程分類:
綜合管理系列>>道德經與危機管理
培訓講師:
課時:
課程對象:
1.董事長、總裁及其它董事會成員 2.總經理或副總經理等高管 3.首席危機官(危機管理小組組長) 4.公關部經理 5.新聞發言人 6.其它中高層管理人員
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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課程背景
課程收益
課程大綱
【主講老師】:危機管理專家葉東
【課程大綱】:
一、危機管理及危機預防
1、什么是危機管理的第一要務
2、如何理解“上醫治未病”
3、危機管理的難度在于什么?
4、《易經》的智慧-突發事件不突發
5、企業的十三種死法
6、危機管理培訓的三個要點
二、道德經與危機管理
1、愛必大費,多藏必厚亡!知足不辱,知止不殆,可以長久。
2、物壯則老,謂之不道,不道早已。
3、禍兮福之所倚,福兮禍之所伏
4、天下難事,必作于易;天下大事,必作于細。是以圣人終不為大,故能成其大。
5、其安易持,其未兆易謀。其脆易破,其微易散。
6、民之難治,以其智多。以智治國國之賊,不以智治國國之福。
7、江海之所以能為百谷王者,以其善下之,故能為百谷王。
8、夫我有三寶,持而寶之:一日慈;二日儉;三日不敢為天下先。
9、:信言不美,美言不信。善者不辯,辯者不善。知者不博,博者不知。
10、五色令人目盲,五音令人耳聾,五味令人口爽,馳騁畋獵令人心發狂。
三、對企業家的四個建議
1、“道”
道的三種理解
天地人道
道法自然
凡事應順從大道
為何政府維穩陷入了“越維越不穩”的怪圈
稻盛和夫的“敬天愛人”的觀念
國內企業危機管理的困境
思維的轉變:變搞定征服為順應
有為-無為
2、“定”
《易經》講什么?元亨利貞背后的隱含
“定”贏天下的N種理解
職場發展:不缺位不錯位不失位
柳傳志:領導人的三大任務?
為何諸葛亮是蜀國最先滅亡的罪魁禍首?
成功管理的標志是什么?
危機管理-有所為有所不為,有所言有所不言
謹言慎行的重要性
品牌發展壯大在于定位,應該有所取舍
雷軍七個字的啟發
佛家的“戒定慧”
3、“忍”
孔子:小不忍則亂大謀
孟子:天將降大任于是人也
“忍”字頭上一把刀
三十年河東三十年河西
低谷不絕望、高峰不驕傲
一切都是財富
給足利益相關人足夠的面子
合作不對抗
妥協是解決問題的最佳方式
4、“愛”
百善孝為先、論心不論行
足夠的傾聽與關懷
大部分的問題都是在傾聽中解決的
對方為上,我為下
強生公司泰諾藥業的啟示
建立信任的關鍵
大愛與小愛
欲望、理性與靈魂
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