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課程編號:
800809
創新思維訓練
推薦星級:
課程分類:
綜合管理系列>>創新思維訓練
培訓講師:
課時:
課程對象:
所有希望了解、提升自我創新意識、能力的人;
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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課程收益
課程大綱
課程目標:
了解我們傳統思維的局限性
了解思維與創新思維的內涵;
了解經典思維的運用;
了解實用、有效的思維方式;
了解六頂思考帽的集體思考的過程與作用
授課方式:案例分析 + 情景模擬 + 游戲互動
課程大綱:
第一單元 國人的傳統思維
道具演練:打開創新思維之門
誰扼殺了中國人的創新思維
消極自保思維
惰性思維永遠打不開局面
消滅主見的“太極思維”
標準化思維
“唯權威論”
經驗成了包袱
跟風思維
第二單元 創造性思維基礎
案例:會發聲的地球
思維的概念
思維方式
思維與情境
創新思維
打造“與時具進”的創造力
創造的基本要素
創造性思維的特征
創造性思維的過程
影響創造性思維的積極因素
提高其他心理能力
思維障礙的原因
如何突破思維障礙
思維的誤區
創造性思維的正確認識
第三單元 最經典的思維
上帝思維
司馬光思維
孫子思維
拿破侖思維
亞歷山大思維
哥倫布思維
拉哥尼亞思維
狼性思維
裁縫思維
多米諾思維
第四單元 最有效的思維
質疑思維
逆向思維
橫向思維
換位思維
換軌思維
發散思維
收斂思維
減法思維
加法思維
系統思維
移植思維
推理思維
效率思維
和田法思維
第五單元 最實用的思維
簡單思維
增值思維
U形思維
極限思維
底線思維
進取思維
動態思維
深入思維
超前思維
光明思維
第六單元 六頂思考帽
一、六頂帽子思考法概要
六頂帽子思考法的行為要點
六頂帽子思考方法的好處
六頂帽子思考法的要求
二、白色帽子思考法
白色帽子思考法的含義與要點
白色帽子思考法的運用要點
事實與真理
工具的重要性
結論
三、紅色帽子思考法
紅色帽子思考法的含義
紅色帽子思考法的特點
紅色帽子思考法的作用
四、黑色帽子思考法
黑色帽子思考法的含義與要點
需要避開的陷阱
黑色帽子思考法的特點
五、黃色帽子思考法的特點
黃色帽子思考法的含義
黃色帽子思考法的要求
黃色帽子思考法的注意事項
黃色帽子思考法的特點
六、綠色帽子思考法
綠色帽子思考法的含義
綠色帽子思考法的要求以及行為要點
綠色帽子思考法總結
七、藍色帽子思考法
藍色帽子思考法的含義
藍色帽子思考法的作用與注意事項
藍色帽子思考法的任務
八、六頂帽子思考法的總結
六頂帽子思考法特點概述
黃色與綠色帽子思考法的差別
集體思考時的要點
六頂帽子思考法的好處與特點
授課講師:
鮑愛中 先生
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