-
內訓課程分類
-
綜合管理(2384)
人力資源(1314)
生產管理(1081)
采購物流(1000)
質量管理(1067)
財務管理(1093)
市場營銷(1689)
總裁研修(1000)
項目管理(1121) -
內訓行業分類
-
- 金融銀行業(348)
- 移動電信業(350)
- 能源電力業(361)
- 機械加工業(360)
- 酒店旅游業(348)
- 醫療保健業(351)
- 服裝首飾業(347)
- 汽車制造業(361)
- 建材家居業(358)
- 電子電氣業(359)
- 航空交通業(356)
- 家電五金業(358)
- 食品飲料業(348)
- 科技信息業(363)
- 安全消防業(361)
- 地產建筑業(353)
- 服務貿易業(350)
- 其他行業(359)
-
內訓課件下載
-
本周報名客戶展示
-
-
課程編號： 800915跨國公司經營與管理推薦星級：
-
-
課程分類：
綜合管理系列>>跨國公司經營與管理
-
培訓講師：
課時：
-
課程對象：
企業董事長、總經理及核心高管
-
報名聯系：
021-5566 9210， 189 1765 5637（微信） training@021px.com
- 課程背景
- 課程收益
- 課程大綱
-
《跨國公司經營與管理課件》--資本運營投融資專家講師馮鵬程教授
課程大綱
馮鵬程老師的課堂以“理論聯系實際、講授與案例相結合、互動式”為宗旨，通過科學完善的課程體系，運用靈活互動的教學方式為學員提供精美
豐盛的思想盛宴！
培訓大綱：
第一篇基本理論篇
第一章跨國公司概論
第一節跨國公司與全球經濟一體化
第二節跨國公司的定義、特征與類型
第二章跨國公司演進
第一節早期跨國公司的形成
第二節第二次世界大戰以來跨國公司的發展
第三節跨國公司的演進方向
第三章跨國公司理論
第一節基于國際貿易的跨國經營理論
第二節基于外國直接投資（FDI）的跨國經營理論
第三節基于發展中國家的跨國經營理論
第二篇跨國公司經營篇
第四章跨國經營環境
第一節國際經濟環境分析
第二節國際文化環境分析
第三節國際政治與法律環境分析
第四節自然地理環境
第五章國際市場的進入方式及其選擇
第一節國際市場的進入方式概述
第二節國際市場進入方式的影響因素與選擇模式
第六章跨國公司的全球經營戰略
第一節跨國公司經營戰略的演變
第二節跨國公司全球戰略的制訂與調整
第三節跨國公司競爭戰略選擇
第四節跨國戰略聯盟
第五節跨國并購
第三篇跨國公司管理篇
第七章跨國公司研發國際化
第一節跨國公司研發概述
第二節跨國公司研發國際化
第三節跨國公司海外研發機構
第四節跨國公司研發戰略聯盟
第八章跨國公司的技術戰略
第一節跨國公司的技術戰略綜述
第二節全球化背景下的知識產權保護
第三節跨國公司的技術轉移戰略
第四節跨國公司的技術聯盟戰略
第五節跨國公司的技術標準競爭戰略
第九章國際營銷管理
第一節國際營銷管理概述
第二節目標市場與市場定位
第三節國際產品策略
第四節國際價格策略
第五節國際渠道策略
第六節國際促銷策略
第十章跨國公司的財務決策
第一節資金的籌集與調度
第二節匯率風險
第三節跨國公司的內部轉移價格
第十一章跨國公司組織管理
第一節跨國公司的母公司、分公司與子公司
第二節跨國公司組織結構的演進
第三節跨國公司組織結構創新
第四節跨國公司人力資源管理
第十二章跨國公司風險管理
第一節政治風險的應對
第二節經濟風險的應對
第三節經營風險的應對
第四節財務風險的應對
第五節法律風險的應對
第四篇中國企業跨國經營
一、中國企業跨國經營的時代背景
二、我國企業跨國經營的基本類型
三、中國企業跨國經營的問題和展望
- 講師介紹
- 在線報名
滬公網安備 31011302003263號;