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課程編號:
800924
門店業績提升必備的12項指標
推薦星級:
課程分類:
綜合管理系列>>門店業績提升必備的12項指標
培訓講師:
課時:
課程對象:
經銷商 店長 督導
報名聯系:
021-5566 9210, 189 1765 5637(微信) training@021px.com
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課程背景
課程收益
課程大綱
《門店業績提升必備的12項指標》 1日
課程收益:
通過店鋪單店數據分析,找到店鋪影響業績提高的原因,從而有針對性的解決問題。
通過課堂演練,單店與區域數據的對比,分析單店的優缺點,從而為區域中的其它店鋪樹立榜樣。
第一單元 從“管理結果”到“管理過程”的營銷管理新概念
▌店鋪的數據和顧客感受影響單店的垂直增長 ▌終端運營管理的關鍵要素
▌零售主管每日運營管理工作 ▌零售主管工作必備的10個表格
▌終端運營管理的關注點—單店垂直增長 ▌銷售人員如何提升對生意的評估能力
▌營銷目標制定的必備三元素
第二單元 營銷目標管理從數字分析起步
▌促進終端業績提升的關鍵密碼 ▌制定營銷目標的重要數字依據
▌賣場溫度計——解讀賣場生意的管理數字 ▌如何分析終端主要表現指標:
銷售額、坪效、人效、連帶率、客單價、貨品流失率、庫銷比等關鍵性數據指標
▌數據指標帶給我們的啟示 ▌數據指標中的生意分析
▌個案演練:終端月度、年度數據指標分析
課堂訓練:生意分析全程沙盤演練及點評(數字導入、報表分析、決策制定)
講師簡介
謝老師
UTA時尚管理集團視覺企劃管理專家
日本MARRONNIER時裝零售管理學院零售管理專業高級講師
做為UTA的首席視覺顧問,謝老師具備超過10年時尚類體育運品服飾行業工作經驗。
知名運動品牌“NIKE、KAPPA、LI-NING”等數十家企業的視覺企劃部經理。并成功為這些品牌進行了視覺設計工作。多年的實戰經驗,使謝老師熟悉國際企業從商品企劃MD、視覺企劃VMD、零售管理RM等系統運作,擅長品牌視覺形象構建與規劃、品牌視覺整體規劃、零售通路視覺展示陳列與培訓、陳列管理與考核體系的建立。他的陳列設計提案使眾多服飾品牌零售得以提升!
謝老師平易近人,善長與學員溝通互動。教學手段以模擬實際情景演練為主,注重學員的實際動手能力,使之在學習的過程中逐步掌握店面陳列原則與技巧。
曾經服務客戶:世界知名品牌ESPRIT、NAUTICA、LACOSTE、LEVI’S、CONVERSE、ANTA、金利來、七匹狼、雪歌、天恩、浪漫宣言、溫純、宗洋集團、佐岸等,那么這些客戶在接受咨詢、培訓以后,在經營業績上都取了不錯的效果。
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