學員評語:
對主管領導力有了一定的了解,為日后能更好地管理下屬有了很大的幫助,同時對自己也有很大的幫助和提;人員溝通技巧即每日績效管理辦法。 ——陸先生
領導力的十大原則和提高領導力的方向;每日績效管理的工具和方法 ——賴先生
能了解到班長能有承上啟下作用,更人性管理;希望能多舉點案例,讓我們能掌握到具體方法 ——王先生
收獲:對以后的工作有所幫助,學習到了一些手段與技巧;人員溝通技巧與心理判斷 ——傅先生
獲得思想與觀念的轉變,學會管理方式與方法,有利于后續的工作與發展;想更多了解在提升管理能力的時候與上下級的溝通方法和案例。 ——周先生
領導力十原則;績效管理六大工具很受用 ——牟先生
領導力的類型本質很重要,要有服務下屬的意識,要有自我意識 ——鄧先生
掌握了日常工作管理的一些技巧,更加有效的工作;怎樣更行之有效的讓員工更加努力工作,提高工作效率 ——張先生
領導力最大需注意影響力,每日績效須管理 ——譚先生