《管理入門課》
你會對管理工作要帶來的擔子感到擔心甚至焦慮嗎?這書將指引你走出管理工作的迷宮。作者運用許多案例研究,闡述管理的方法以及禁忌。全書分幾個部分:
星期日,成為管理者:新角色帶來的變化對你意味著什么;
星期一,人員管理:招聘、激勵、培養你的員工;
星期二,團隊管理:識別團隊成員的不同角色,培養團隊合作能力,合理分派工作;
星期三,工作管理:戰略性思考并設定目標,管理預算,設計管理制度,針對問題作決策,應對變革;
星期四,有效溝通:運用聆聽技巧,有效使用電子郵件及電話,提升會議質量;
星期五,項目管理:確定項目的目標、產出、成本和時間表,并堅持按這些指標推進;
作者簡介
《管理入門課》
馬丁?曼瑟(Martin Manser)
他被譽為“英國頂尖的詞典編纂者”,同時也是語言培訓師,還在多個國家的企業及國際組織中擔任顧問,開設項目管理、商務技能和溝通課程。
他在人員管理及項目管理方面經驗豐富,曾領導一個近百人的團隊在英國開展了20世紀為數不多的《圣經》研究。自20世紀80年代起,他編纂了超過200部英語及《圣經》方面的工具書。同時,他也寫作、編輯了多本關于商業、寫作以及時間管理的書。
《如何高效開會》
大衛?科頓(David Cotton)
一位專注于領導力與管理學的國際培訓師、演講師以及引導師,他著有十本書以及多篇期刊文章。
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