編輯推薦

★在任何一個企業、團隊里，往往需要各式各樣的人才。任何一個人，不可能方方面面都出色，也不可能每一個方面都差勁。因此，用人之道的根本在于善于發現、發揮下屬的一技之長，這樣往往能取得事半功倍的效果。一個成功的管理者，不在于自己有多大本事、能干多少事，而在于他清楚地了解每個下屬的優缺點，將他們放在正確的位置上，讓他們做正確的事情。這樣才能輕松管好人、用好人，推動團隊發展。

★只有讓團隊成員具備松鼠準備過冬般為未來奔跑的積極態度，海貍搭巢般的默契合作方式，以及野雁為落后者而鳴的團隊整體感，才能激活團隊中的每一個人，發揮團隊的整體力量，才能提升團隊核心發展力、競爭力。

內容簡介

即使你個人能力很強，責任意識、執行力都很強，但是你未必是個“帥才”；如果你只會單純地管人，就算你費盡心思，絞盡腦汁，也不可能把人管好；就算你有一流的創意和點子，注重制定一流的戰略，但是下屬用三流的執行力就能搞垮你的團隊；人在一起是團伙，心在一起才是團隊，即使你的團隊人再多，沒有凝聚力也是烏合之眾；　你可以管好一件事，但不一定能管好一個人，因為你根本不懂管心；如果你事必躬親，靠一己之力解決管理問題，你的下屬終將是庸才。如何管好人、帶好團隊，激活團隊中的每名成員，成為一個優秀的管理者，本書告訴你答案。

作者簡介

趙偉，經濟學學士，曾供職于中國銀行?，F任職于國內大型股份制商業銀行分行部門總經理，專門從事信貸資產管理及風險控制，尤其對投資銀行項目經驗豐富，曾主導政府平臺項目融資、醫院、學校融資租賃項目，參與上市公司定增和兼并項目，為新三板企業推薦券商及IPO項目運作輔導。

目　　錄

第1章頭狼型領導，強勢帶出有戰斗力的團隊 
1、華為“頭狼”任正非——打造華為的狼性團隊 2、格力“頭狼”董明珠——管理不狠，團隊不穩
第2章強勢慧眼，精挑細選組建精英團隊 
1、霸道總裁喬布斯的精英主義 
第3章講有分量的話，令出如山倒 
1、傳達指令，越簡潔越有效
第4章讓制度發威，鐵的紀律才有鐵的團隊 
1、心要狠，誓死堅持依法治理
第5章不怕施壓，讓團隊時刻保持危機感 
1、會制造噪音的團隊，才會磨出美麗的石頭
第6章硬性考核，有業績才有價值 
1、不要拍馬屁，有本事拿出業績
第7章敢于懲戒，讓下屬既怕你又服你 
1、慈不掌兵，好領導不能沒脾氣

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