1. 《增長黑客：如何低成本實現爆發式成長》

2. “增長黑客之父”重磅力作，增長領域權威~讀本。

3. Facebook、Twitter、Airbnb、LinkedIn、IBM都在踐行的方法論，當下硅谷熱門的創富模式。

4. 迅雷創始人程浩作序推薦，領英總部數據總監張溪夢傾情翻譯；暢銷書《精益創業》作者埃里克·萊斯、《上癮》作者尼爾·埃亞爾 、《智能時代》作者吳軍博士及神州優車CMO、《流量池》作者楊飛等鼎力推薦。

5. 不管創業公司還是傳統企業，增長是存活的關鍵。增長黑客就是通過不斷測試與迭代，利用數據分析用戶的偏好，以極低的成本獲得用戶、激活睡眠用戶并實現變現。

6. 具備增長思維的T型人才薪酬遠高于其他崗位，增長黑客方法是一項回報率超高的自我投資。

內容簡介

臉譜網如何從默默無聞到坐擁二十幾億用戶？
愛彼迎、優步何以在短短時間估值超過百億美元？
領英怎樣跨步成為全球領先的職業社交平臺?

這些初創公司實現爆發式成長的共同奧秘就是增長黑客。

增長黑客是硅谷當下熱門的新商業方法論，其精髓在于通過快節奏測試和迭代，以極低甚至零成本獲取并留存用戶。

作者簡介

肖恩·埃利斯Sean Ellis

首屈一指的增長黑客網絡社區GrowthHackers.com的聯合創始人兼CEO。網站擁有180萬全球用戶。肖恩于2010年提出了“增長黑客”一詞，也是增長黑客大會的發起人。創業公司和財富100強企業的商業智庫?！都~約時報》《華爾街日報》《連線》《快公司》、Inc.com和TechCrunch等諸多媒體都對他進行過報道。

摩根·布朗Morgan Brown

目　　錄

推薦序 如何以有限資源獲得無限增長/ 程浩
譯 序 讓數據驅動增長/ 張溪夢

前 言 低成本、高效率的精準營銷

第一部分 方法

第一章 搭建增長團隊

打破筒倉 8 / 人員構成 12 / 團隊規模與工作范疇 18 / 工作流程/ 人員分工/
必要的高層支持/ 匯報結構/ 如何化解阻力/ 團隊的演進/ 萬事開頭難

第二章 好產品是增長的根本

前　　言

低成本、高效率的精準營銷

2008年，我接到了在線存儲服務公司Dropbox創始人德魯·休斯頓的電話，他告訴我這個剛剛成立一年的公司面臨的困境，這馬上激起了我的興趣。當時，Dropbox的云文件存儲與分享服務已經建立起了一個不錯的初期粉絲群，尤其受到硅谷技術達人們的青睞。早在Dropbox產品完全開發完成之前，休斯頓就在網上發布了一個視頻原型，說明該服務將如何運作，這個視頻也為他贏得了著名創業孵化器YCombinator的支持，吸引了一大批早期用戶。
視頻在聚合類資訊網站Digg上發布之后，馬上獲得瘋狂轉發，Dropbox試用版的用戶人數也轉眼之間從5000人增加到
75000人。很顯然，休斯頓找到了一個商機。后來，公開版發布之后，又一批用戶注冊了Dropbox，也對其提供的服務頗為滿意。但是接下來，當休斯頓試圖將用戶群擴大到技術達人以外的人群時，他卻意外碰壁了，而且他面臨著巨大的時間壓力，因為競爭十分激烈。一家創業公司Mozy就比他早三年起步，另一家公司Carbonite已經獲得了4800萬美元的融資，而休斯頓獲得的種子資本只有120萬美元。與此同時，微軟和谷歌這兩大超級巨頭公司也在進軍云儲存領域。面對如此強大的競爭對手，Dropbox該如何擴大其用戶群？

--誠摯地感謝您的關注與支持，以上內容來源于網絡或會員發布，本網站本著大家相互學習，無盈利目的，如有需要請到正規渠道購買書籍。如有內容涉及版權請告知我們立即刪除，對此我們不承擔任何法律責任。