編輯推薦

螞蟻金服、小米、華誼兄弟等30個真實案例。126張股權結構圖，9種可套用股權架構模型，法律 財務 稅務 管理4大剖析維度。擬上市、被并購、家族傳承3大應用場景。挖出38個節稅的點；避開95個法律的坑！

內容簡介

本書作者擁有律師、注冊會計師、注冊稅務師執業經歷，服務過聯想控股、拉卡拉等百余家公司的股權設計項目。本書是其15年實戰經驗的系統總結。
本書四大特點：
1. 模型化
書中歸納了股權架構的9種應用模型，不僅可以讓讀者快速理解股權本質，還可以讓股權設計變得更高效。
2. 系統性
本書打通了法律、財務、稅務、管理4個領域的邊界，避免了股權設計中“只見樹木不見森林”的誤區 。
3. 場景化
以30家名企案例貫穿始終，讓讀者在似曾相識的場景中產生共鳴，啟發其思考。
4. 實操性

作者簡介

李利威，兮鼎股權咨詢創始人，復旦大學經濟學院客座教授，擁有律師、注冊會計師、注冊稅務師執業經歷。
專注股權領域15年，在股權架構、股權激勵、股權合作、稅收籌劃、股改上市、并購顧問、股權傳承、股權投資8大領域積累了豐富的實戰經驗。
服務過聯想控股、萬科集團、和記黃埔、拉卡拉、神州租車、碧桂園、裕隆集團、億晶光電、玖錦科技等百余家企業。
在全國各地巡講“股權撬動企業經營”“股權激勵實操演練”“股改上市落地咨詢”“企業全生命周期資本稅務規劃”“投融資戰略規劃”等課程百余場，培訓學員萬余人。

目　　錄

目錄
自序
第一部分　頂層架構
第1章　解碼24個核心持股比　/ 3
1.1　有限公司　/ 3
1.1.1　股東搗蛋線（34%）　/ 4
1.1.2　絕對控股線（51%）　/ 5
1.1.3　完美控制線（67%）　/ 6
1.1.4　外資待遇線（25%）　/ 6
1.1.5　重大影響線（20%）　/ 6
1.1.6　申請解散線（10%）　/ 7
1.2　非公眾股份公司　/ 8
1.2.1　股東代表訴訟線（1%）　/ 8
1.2.2　股東提案資格線（3%）　/ 9

自序

如果人類失去太陽，會在8分鐘之后發現。
但股東把股權架構搭錯了，要幾年甚至十幾年后才會察覺。
初心：避開股權的那些“坑”
寫這篇自序時，是我進入股權咨詢領域的第15個年頭。15年里，我陪伴并見證了很多優秀企業家用“股權”作為杠桿，撬動起一個個成功的商業帝國，但也見到很多企業家掉進了股權的“坑”：或是陷入股權糾紛，讓苦心經營的公司在控制權爭奪戰中元氣大傷；或是股權結構失衡，導致公司發展的底層動力不足，日漸沒落；或是沒有稅務規劃，導致架構重組或投資退出時承擔了巨額的稅負；或是不懂風險隔離，讓企業經營風險引火燒身，甚至惹上牢獄之災；更有一些企業家在股權傳承、離婚析產中讓親情和事業雙雙受損……

媒體評論

李利威老師結合自身十余年的實戰經驗，通過法律、稅務、財務、管理等多個視角，引入大量實操案例，為讀者展示了完整、動態、立體的股權架構系統，相信該書能為讀者解答在企業股權架構上的諸多疑惑，給讀者在工作和學習上帶來不小的收獲，讓讀者真正看“透”股權架構！
—— *集團副總裁 蔡磊
本書站在企業全生命周期視角，對股權架構設計進行全方位的剖析，分享了大量有價值的架構模型和實操經驗，是從全新的角度把握資本市場運作規律的實務書籍。
—— 紅塔證券副總裁　沈春暉
我在VC/PE行業從業十幾年，遇到*多的問題就是企業的股權架構設計問題。企業不成功的原因多種多樣，其中不少是股權設計不合理，股權結構是公司的根源和基礎。相信本書會給企業提供具有價值的參考方案。
—— 達晨創投董事總經理 李永林

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