編輯推薦

★世界500強企業高管親授管理精華，打造高效能團隊新技法。

★全書精選16個實戰案例，通過四步法打造極具凝聚力團隊，有效鏟除團隊消極怠工問題。

★解決*棘手的問題：為什么將優質的員工個體整合為一個團隊時，團隊的效能卻沒有達到個體相加之和？為什么團隊效益很穩定，卻無法進一步提高效能，從而導致跟不上市場激增需求？

★四種類型團隊的出路：消極怠工型團隊、良性怠工型團隊、情境型忠誠團隊、忠誠團隊，通過直觀的診斷方法，找到解決團隊效能的新途徑，激發團隊智慧，為企業創造良好的效益，獲得持續良性成長。

★出色的團隊建立在出色的人際關系基礎上，良好的人脈關系能夠成為高效能團隊的助推手。

★世界500強企業，美國政府、教育結構、軍隊等培訓制定教材。

內容簡介

隨著人才培養的力度加大、市場競爭的愈演愈烈，對優質團隊效能方面的要求也越來越高。然而事實卻是：將優質的員工個體整合為一個團隊時，團隊的效益卻沒有達到個體相加之和。又或者團隊效益穩定，卻無法更進一步，從而導致跟不上市場激增的需求。

一個高效能的團隊，不僅能夠讓成員個體發揮出自身*的優勢，同時可以保障整體效益的穩步增長。

本書就如何加強團隊建設、提高團隊效能進行了深入探討。通過對消極怠工型團隊、良性怠工型團隊、情緒型忠誠團隊，以及忠誠團隊四種團隊類型的表現與問題進行記述，透過簡明直觀的診斷方法，從中發現團隊建設的有效途徑，使得團隊不斷強大，為企業創造良好的效益。

作者簡介

琳達·亞當斯，人力資源專家，資深管理咨詢師，擁有超過30年的咨詢經驗。曾在福特公司歐洲總部負責企業內部關系維護。曾擔任多家500強企業的人力資源專家，包括貝玲妃、哈迪斯、百事可樂、肯德基等等，擁有多年首席產品官經驗。

艾比·庫爾塔·查韋斯，人力資源教授，美國丹佛大學丹尼爾商學院教授，擁有15年人力資源從業經驗。

奧德麗·愛潑斯坦， 資深人力資源咨詢師，擁有20年從業經驗。

麗貝卡·蒂斯代爾， 資深管理咨詢師，從業25年。

目　　錄

1 團隊的四種類型 
2 診斷你的團隊類型 
3 消極怠工型團隊：當好員工遇到壞團隊
4 良性怠工型團隊：為何你的努力不能為團隊加分
5 情境型忠誠團隊：若無故障，無須修理 
6 忠誠團隊 
7 關于團隊的真理 
8 如何讓你的團隊變得強大

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