內容簡介：

《所謂管理好，就是會帶人》向我們展示了如何帶人，讓員工完全融入團隊，成為優秀的管理者。

作者集中探討三個方面：*個是溝通交流。建立一個團隊，一個運作順利、效益很好的公司需要進行真誠的溝通交流；第二個是執行能力。書中介紹了五個方法和技巧，有助于你提升員工的執行力；第三個是實戰方法。作者分享一些解決方案，幫助你明確責任，制定獎勵措施，使員工們工作熱情高漲，以*的工作狀態齊心協力完成任務，快速打造屬于自己的鐵血戰隊。

《所謂管理好，就是會帶人》基于作者大衛·羅蘭德30年商業經驗，信息量豐富，充滿啟發性。

作者簡介：

大衛·羅蘭德

加利福尼亞州立大學金融專業的MBA。

三家公司的創始人及首席執行官，美林證券公司的管理咨詢顧問，并作為美國空軍戰斗機飛行員執行過208次戰斗任務。

曾為安永會計師事務所培訓合伙人，為霍尼韋爾公司培訓銷售團隊，并在國內外各行各業中培訓了數百名首席執行官及企業高管。作為職業演說人，他在北美、南美、美國中部和歐洲為世界500強公司、政府和中小型企業的做過培訓。

媒體評論：

這是一本罕見而珍貴的書，作者本人就是一個鮮活的例子，成功的人生遠遠不止天賦和才能。大衛不但自己踐行著管理的智慧，還在這本視角新穎的書中，與廣大讀者分享他的經驗。

——鮑勃·但澤，赫斯特報社前CEO，著名演講人

大衛·羅蘭德在他那豐富多彩的職業生涯中深切體會到溝通交流所具有的價值，特為廣大讀者制定了一個職場騰飛計劃，將整個過程分解成一個個具體可行的步驟，確保*后大功告成。

——霍華德·帕特南，美國西南航空公司CEO，演說家

不要讓書名欺騙了你。這本可讀性很強的書以大量研究成功為依托，采用豐富的真實案例素材，對于任何一位有志于提高溝通能力的人士而言，都極具指導實用價值。

——愛德華·斯坎內爾，美國培訓與發展協會前主席，國際培訓與發展組織聯合會前執行主席

如果你聽從大衛的中肯建議，養成良好的新習慣……記住，其中一個良好的新習慣就是閱讀這本書——一遍又一遍地反復閱讀。

——瓊·古德曼，洛杉磯市政廳廳長

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