參加帕迪咨詢公司錢老師講的《研發項目管理》培訓課,真的是開了竅。以前覺得項目管理那套理論又復雜又難搞,錢老師一講,就跟嘮家常似的,把那些復雜的玩意兒變成了一個個身邊的小故事,一聽就懂。像項目流程咋推進,用啥方法好,關鍵點在哪,都講得明明白白。課堂上還有互動和小組討論,大家一起琢磨,我這腦子一下子就活泛了,學會從不同角度看問題,實際操作咋做也心里有底了。 這培訓能這么好,得感謝帕迪主辦方和咱長順供應鏈的領導。帕迪在課程安排上特別用心,啥時候學啥,都安排得剛剛好,咱學起來不費勁還能學到真東西。咱領導更是給力,前前后后組織協調,給咱創造了這么好的學習條件。 我感覺這次培訓就像給我這工作之路開了個綠燈,以后再搞研發項目,心里踏實多了。真心希望以后公司能多組織點這樣的培訓,讓咱能一直進步。不知道領導們咋想,能不能多安排點這種干貨滿滿的課呀?