- 戰略/管理
- 人力/行政
- 薪酬管理 / 招聘面試 / 績效考核 / 員工關系 / 培訓體系 / 勞動法規 / KPI / BSC / TTT培訓 / 課程開發 / 高級文秘 / 行政助理 / 行政統籌 / EXCEL / PPT / 公文寫作 / 職業形象
- 生產/質量
- 采購/物流
- CPSM認證 / 采購經理認證 / 采購核心 / 供應商管理 / 采購成本降低 / 多品種小批量采購 / 外包供應商 / 采購合同 / SQE / 3PL / MRO / 戰略供應鏈 / 庫存控制 / 倉儲管理
- 市場/營銷
- 技能/素養
-
熱門課程推薦
-
確認開課課程展示
-
培訓課件下載
-
培訓風采展示圖
-
《商品歸類》2016.11.24-25 -
本周報名客戶展示
-
-
課程編號： 804463VDA 6.3:2023 制造過程審核推薦星級： ★★★★★
-
-
課程分類：
質量管理>VDA 6.3:2023 制造過程審核
-
培訓講師：
講師團
課時：
2 天
-
課程對象：
ISO/TS16949審核員、第二方審核員、管理者代表、技術總監、質量經理、采購經理、產品設計師、工藝設計師、質量工程師、SQE、內審員等。
-
報名聯系：
021-5566 9210 18917655637(微信) training@021px.com
- 近期開課計劃 往期開課記錄
-
- 課程背景
-
過程審核（VDA 6.3）是一種以過程為導向的質量風險評估工具。作為 IATF 16949:2016 體系 以及諸多整車廠的客戶特殊要求的基礎，在整個供應鏈（供應商－組織－客戶）范疇內被廣泛應用于過程分析、風險鑒別和對策定義；尤其是有許多整車廠明確要求其供應商的 SQE團隊人員必須通過VDA 6.3的培訓與考核。
新版VDA 6.3:2023標準第四版已于 2023年 1月正式發布，隨著汽車智能化到來和供應商管理要求的提升，VDA 6.3:2023版有以下重大變更。
- 在提問項中考慮了軟件有關方面的提問。
- 本卷的內容與VDA方法進一步保持一致，即汽車SPICE和新零件成熟度保障(VDA MLA)。
- P3和P4中增加了采購活動的要求。
- 增加了執行遠程審核的說明。
此外，對過程審核員的資質要求更加具體詳細
- 要求具備軟件開發過程和方法知識
- 要求掌握的質量工具和方法的知識
這恰好也與 IATF 16949:2016標準內審員及二方審核員能力的要求不謀而合。
此培訓項目旨在加強企業對過程審核（VDA 6.3）2023新版標準的學習、理解和應用。
如何運用過程方法開展組織內部過程審核活勱，并滿足顧客的特定要求。
- 課程收益
-
通過兩天過程審核培訓使學員掌握過程審核的原理、流程和每個過程的審核要點和方法。
? VDA 6.3:2023新版標準的要求
? VDA 6.3:2023新版標準與 VDA6.3 2016版標準的變化
? VDA 6.3:2023新版標準審核的流程及評估方法
? VDA 6.3:2023新版標準所有條款精解
- 課程大綱
-
課程特色：? 標準權威講解? 最佳實踐分享 ? 角色扮演 ? 現場模擬
Day 1
模塊
模塊分解
內容
時間
概要
VDA 6.3簡介 & VDA 6.3審核員的要求
VDA系列標準介紹
9:00-10:30
VDA 6.3:2023版與舊版差異
VDA 6.3與IATF 16949之間的關系
內審員、供方審核員、外部服務供方的過 程審核員的資質
茶歇
10:30-10:45
審核過程
VDA 6.3審核過程
審核策劃工作
10:45-12:00
過程風險的識別（風險分析）
? 評價（新的評價方式詳解
? 對各單獨問題的評價
? 生產過程分析的子要素
? 總體評價
午餐
12:00-13:00
過程要素解析
過程要素P2-P3
項目管理（P2）
13:00-14:30
產品和過程開發的策劃（P3）
茶歇
14:30-14:45
過程要素P4-P5
產品和過程開發的實現（P4）
14:45-17:00
供方管理（P5）
Day 2
模塊
模塊分解
內容
時間
過程要素解析
過程要素P6
過程分析/生產（P6）
9:00-10:30
6.1 過程輸入
茶歇
10:30-10:45
過程要素P6
6.2過程管理
10:45-12:00
6.3人力資源
午餐
12:00-13:00
過程要素解析
過程要素P6
6.4物質資源
13:00-14:30
6.5過程有效性/效率/避免浪費
茶歇
14:30-14:45
過程要素P6&P7&P1
6.6過程結果（輸出）
14:45-16:00
顧客服務（P7）
潛在供方分析(P1)
考試
培訓考試
16:00-17:00
- 講師介紹
- 在線報名
滬公網安備 31011302003263號;