杰出經理人具備的特質

發布人：admin     日期：2012-12-25

職業經理人也許是企業里一個頗為復雜的角色，他是創業者、投資人和實際操作的員工之間的紐帶。他既要理解創業者的想法，把握企業的發展方向，又要處理公司內部事務，了解普通員工的工作狀況。 那么杰出職業經理人應該具備哪些特質呢？ 特質一：專業 專業能力是作為一個職業經理人的基礎，要想完成創業者的囑托，職業經理人必須有強大的專業能力。專業能力包括強悍的執行能力、培養團隊的能力等。 是否兌現自己的承諾是衡量職業經理人執行能力的一個重要標準，不管是銷售指標還是利潤指標，職業經理人必須能拿出一張漂亮的成績單來證明自己的執行能力。 培養團隊的能力同樣十分重要。作為一個職業經理人，不能總坐在一個位置上沒有發展前途，從今天開始就要找一個人接替，所以一定要培養一個自己的團隊。 特質二：有創業者的心態 如果說創業者的事業心是挑戰自我，去實現一個新的、沒有的東西，那么職業經理人的事業心，就是一旦受到托付，就能自己想辦法去完成這個托付。然而，這并不是說兩者是完全分離的，職業經理人還應該有創業者的心態。 如果只用職業經理人的帽子去做事情，肯定死。如果沒有創業者的心態，是做不好職業經理人的。 他說，做一個有創業者心態的職業經理人，往往會覺得自己是穿著西裝革履在干農活。 特質三：理解創業者 什么是老板？老板就是要求你把一些特殊的案例變成普遍真理的人。老板永遠希望能夠達到最好的結果，如果老板提出一個要求，你按一般的標準執行，老板是不能滿意的。 作為一個職業經理人，最重要的特質是情商要高，要能理解創業者為什么有這樣的要求。雖然有時候創業者的要求可能會比較過分，但是職業經理人要詳細了解創業者的意圖、目標和周期，從而更好地理解創業者。 特質四：忠誠 當職業經理人的想法比老板還多的時候，可能就有問題了。在外資企業，不要站錯隊跟錯領導；在民營企業，要把創始人當做最崇高的精神領袖來對待。 對于創業者來說，有時能力并不是最重要的。一個能力很強的職業經理人，如果不忠誠，那么他的能力越強，對創業者的破壞力越大。 特質五：跟員工打成一片 職業經理人的溝通能力被看好，看重是不是能跟群眾打成一片。如果在一個完全競爭的領域，公司比拼的就不是誰做得更好，而是誰更少犯錯。職業經理人一個人不可能事事考慮周全，這時就需要其他員工的提醒。 職業經理人如果盲目自信，不與下面的人溝通，很可能會決策錯誤，錯了就掉下去。在這一過程中，不僅能幫助企業不斷修正自身錯誤，而且能增強企業凝聚力，從而促進企業更健康地發展

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