登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
戰略/管理
高層管理
/
領導力
/
執行力
/
戰略管理
/
總裁研修
/
溝通技巧
/
中層管理
/
團隊建設
/
研發項目
/
企業文化
/
危機管理
/
項目管理
/
新員工管理
/
商務考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面試
/
績效考核
/
員工關系
/
培訓體系
/
勞動法規
/
KPI
/
BSC
/
TTT培訓
/
課程開發
/
高級文秘
/
行政助理
/
行政統籌
/
EXCEL
/
PPT
/
公文寫作
/
職業形象
生產/質量
PMC生產計劃與物料控制
/
多品種小批量下的生產計劃
/
現場管理
/
一線主管
/
工廠成本
/
TPM生產維護
/
質量管理
/
5S
/
6S
/
精益生產
/
IE技術
/
環境安全EHS
采購/物流
CPSM認證
/
采購經理認證
/
采購核心
/
供應商管理
/
采購成本降低
/
多品種小批量采購
/
外包供應商
/
采購合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
戰略供應鏈
/
庫存控制
/
倉儲管理
市場/營銷
銷售技能
/
談判技巧
/
電話營銷
/
客戶服務
/
外貿操作
/
產品規劃
/
大客戶銷售
/
渠道管理
/
銷售經理
/
店面終端
/
品牌管理
/
銷售團隊
/
網絡營銷
/
營銷策劃
技能/素養
商務禮儀
/
演講口才
/
職業經理人
/
職業化培訓
/
時間管理
/
壓力與情緒管理
/
各類技能
/
法律法規
熱點資訊
更多 >>
1. 某銀行《與情緒壓力共舞》課程
2. 領導力培訓課程體系及咨詢
3. 領導力培訓五大問題及解決思路
4. 全面領導力培訓課程
5. 再次返聘!招行《沖突溝通,綻放關系》精彩回顧
6. 吸引和保留最有才華的人
7. 大連某大型制冷空調制造集團《高情商管理溝通藝術》課程圓滿結束!
8. ISO、IEC發布多項國際標準
9. 采購被要求做證明題,原因何在?
10. 合理的拒絕,采購路上必然少一些艱苦
11. 除了價格,其他都可以談
12. 降本增效,到底降什么本,增什么效
13. 采購談判中,供應商總裁暈倒了!
14. 采購三十六計
15. 生產管理三步曲
工具表格下載
更多 >>
員工績效管理--張老師
中高層管理技能提升
采購成本分析與價格降低
高管秘籍--弱勢管理
九型人格與團隊建設
讓目標達成--年度經營計劃的制定與執行
阿米巴經營模式構建實戰
現場改善與生產效率提升
銷售精英激勵與實戰技能提升
業績飆升的三把利刃
360度溝通與影響力
移動互聯時代銷售之道
做一名成功的職業經理人
物流基礎管理課件
生產與供應鏈管理
現代企業管理培訓
總裁統御之道
讓你的團隊擊中目標
企業實用應用文寫作
有效設計薪酬激勵體系
5000億 難以抗拒的物流供應鏈
發布人:admin 日期:2008-12-08
2007年,中國港口的集裝箱吞吐量超過了1000個TEU,把世界上主要的工業化國家,美國、日本、歐盟全部加起來,都比不上這個量,的的確確,今天的中國已經成為世界不能忽視的重要經濟力量。 中國經濟高速發展引來了巨大的商品流動,巨大的商品流動需要物流業的強大支撐。雖然我國物流業發展突飛猛進,但物流率低下卻拖了中國經濟發展的后腿。中國物流成本占國民經濟生產總值的比例比日本和美國多一倍以上,15000億的人民幣就在物流環節中白白地損失掉了。 從傳統的運輸、倉儲、第三方物流外包服務到第四方物流提供供應鏈管理方案,物流這一概念從外延到內涵都已發生很大變化,并在跨國物流企業的成功運作中得到體現。對于作為世界制造業重要基地和出口導向型經濟體的中國來說,大力發展物流產業的重要性和必要性自不待言。 物流成本過高降低了企業競爭力 中國最大的物流供應鏈管理軟件供應商博科資訊總裁沈國康在分析中國物流業現狀時指出:中國經濟增長速度很快,GDP已占到世界的5%,進出口占整個GDP比例已超過了美國。上海變成了世界上主要的集裝箱和運輸中心,深圳的增長也非???。但中國物流業發展仍比較緩慢,在很多方面成本較高。 物流業成本過高降低了產品的競爭優勢。沈國康指出,中國商品購買力很好,如果加上實際物流成本,貨品的價格就會達到亞洲的平均水平。美國經濟中只有10%左右是物流,中國經濟中物流所占比例則超過20%,物流成為中國迄今為止最大的一個行業。如何使物流業更好發展值得關注。 沈國康認為,中國物流管理的低效率在成本方面也是較高的,美國物流每個部分的成本都比中國低,管理方面的成本只占3%-8%,但中國卻達到了15%左右,這還是物流公司,如果是制造業公司這個比例會更高。此外,中國面臨的是一個非常弱的物流基礎,物流設備利用不足,市場開發人員缺乏,這都是非常大的難題。 企業的競爭是供應鏈的競爭 “真正的競爭不是企業與企業之間的競爭,而是供應鏈與供應鏈之間的競爭?!鄙驀蹈叨雀爬斯湹闹匾?。 在很多行業中,制造成本的降低幾乎走到了極限,銷售額的增加也難有大的突破,對供應鏈的優化和細化最有可能成為企業的另外一個利潤源。供應鏈管理會主動為企業創造價值,增強企業的核心競爭力。據調查顯示,有效的供應鏈管理可以提升企業產品質量、降低生產成本、縮短交貨期以及降低庫存。更重要的是,對供應鏈的優化和細化,并不僅僅是一個與效率和成本相關的話題,對那些希望加快自己的市場反應速度,更好地滿足客戶需求的公司來說,選擇合適的供應鏈,可能就等于選擇一款生死攸關的防身或攻擊性利器。 沈國康指出:全球外匯交易數量40年前每天是100億美元,現在是每秒鐘100億美元,今天所出現的問題和40年前卻還是相同的,這都涉及到企業要和客戶進行很好的合作?,F在的客戶要求非常高,如果你不能提供他們所需要的產品和服務,或者不滿足他們的要求,他們會馬上去找你的競爭對手。因此,現在距離不再是問題了,互聯網的時代要求有一個非??焖?、精煉而且智能的供應鏈。 沈國康說:“優秀的供應鏈系統對于滿足每一個企業的目標來說都是至關重要的,一個能夠創造價值的供應鏈反過來是能夠為他的終端消費者創造價值的。供應鏈帶來價值鏈,價值鏈使得一切業務能夠創造價值。只要建立優秀的供應鏈系統,并付諸于整個經營中,我國企業就至少能節省5000億以上的成本?!?/ul>
上一條:物流業CIO如何強化供應鏈思維?
下一條:物流供應鏈市場蛋糕哪里去了?
免責聲明:本網站登載資訊文章是由會員發布分享,僅為提供給感興趣讀者學習研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點。如涉及版權等問題請與本網站聯系,核實后會給予處理。
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃