標桿考察提醒您：以文化帶動企業成長

發布人：admin     日期：2010-10-29

【標桿考察】企業發展靠什么？在第一個5年里，企業能夠得到成長，靠的是運氣和機會；第二個5年如果還在成長，主要靠的是老板個人的努力和能力；第三個5年，如果企業還能生存、發展、壯大，主要是靠企業制度、人才和流程；如果要運作到15—20年，就要靠企業文化。只有企業文化才能讓所有的員工為企業的不斷壯大去努力工作。只有樹立了企業的文化，才能讓每一個進入公司的人都能不斷創新、不斷努力拼搏、不斷追求卓越。 企業要在擴張中穩步發展，除了總結實踐經驗以外，還要善于學習別人的成功經驗，明確自身企業的發展方向。 　　 第一，很多大型企業，包括沃爾瑪、通用，在30年前、50年前、100年前，其實都是小企業。它們都是經過漫長的過程，從小企業發展起來的。 　　 第二，做企業真正的目的是什么？以前很多人認為是賺錢，其實我們應該認為企業的目的應該是為社會服務。你賺到了錢，也為員工謀福利，讓他們更好地生活，這也是服務了社會。 　　 第三，要有更高的理想。不光是自己，還要讓公司的中高層干部明白：我們今天除了在這里工作，還有更大的理想要去實現。 　　 第四，能夠成為標桿企業，絕對不是偶然。所以企業管理者要建立一支有素養的團隊，并帶領他們樹立信念、找到方向，在殘酷的現實面前不停地奮斗。 【標桿考察】建立企業文化，進行持續創新，才是中小企業的發展之道！

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