登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
戰略/管理
高層管理
/
領導力
/
執行力
/
戰略管理
/
總裁研修
/
溝通技巧
/
中層管理
/
團隊建設
/
研發項目
/
企業文化
/
危機管理
/
項目管理
/
新員工管理
/
商務考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面試
/
績效考核
/
員工關系
/
培訓體系
/
勞動法規
/
KPI
/
BSC
/
TTT培訓
/
課程開發
/
高級文秘
/
行政助理
/
行政統籌
/
EXCEL
/
PPT
/
公文寫作
/
職業形象
生產/質量
PMC生產計劃與物料控制
/
多品種小批量下的生產計劃
/
現場管理
/
一線主管
/
工廠成本
/
TPM生產維護
/
質量管理
/
5S
/
6S
/
精益生產
/
IE技術
/
環境安全EHS
采購/物流
CPSM認證
/
采購經理認證
/
采購核心
/
供應商管理
/
采購成本降低
/
多品種小批量采購
/
外包供應商
/
采購合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
戰略供應鏈
/
庫存控制
/
倉儲管理
市場/營銷
銷售技能
/
談判技巧
/
電話營銷
/
客戶服務
/
外貿操作
/
產品規劃
/
大客戶銷售
/
渠道管理
/
銷售經理
/
店面終端
/
品牌管理
/
銷售團隊
/
網絡營銷
/
營銷策劃
技能/素養
商務禮儀
/
演講口才
/
職業經理人
/
職業化培訓
/
時間管理
/
壓力與情緒管理
/
各類技能
/
法律法規
熱點資訊
更多 >>
1. 某銀行《與情緒壓力共舞》課程
2. 領導力培訓課程體系及咨詢
3. 領導力培訓五大問題及解決思路
4. 全面領導力培訓課程
5. 再次返聘!招行《沖突溝通,綻放關系》精彩回顧
6. 吸引和保留最有才華的人
7. 大連某大型制冷空調制造集團《高情商管理溝通藝術》課程圓滿結束!
8. ISO、IEC發布多項國際標準
9. 采購被要求做證明題,原因何在?
10. 合理的拒絕,采購路上必然少一些艱苦
11. 除了價格,其他都可以談
12. 降本增效,到底降什么本,增什么效
13. 采購談判中,供應商總裁暈倒了!
14. 采購三十六計
15. 生產管理三步曲
工具表格下載
更多 >>
員工績效管理--張老師
中高層管理技能提升
采購成本分析與價格降低
高管秘籍--弱勢管理
九型人格與團隊建設
讓目標達成--年度經營計劃的制定與執行
阿米巴經營模式構建實戰
現場改善與生產效率提升
銷售精英激勵與實戰技能提升
業績飆升的三把利刃
360度溝通與影響力
移動互聯時代銷售之道
做一名成功的職業經理人
物流基礎管理課件
生產與供應鏈管理
現代企業管理培訓
總裁統御之道
讓你的團隊擊中目標
企業實用應用文寫作
有效設計薪酬激勵體系
慢一點,不是壞事
發布人:admin 日期:2014-11-14
在銷售(尤其是B2B銷售)中,如果遭遇實力強大、知名度高的競爭對手,你將如何應對?……靠價格取勝(逼對手也降價)?你可不能告訴我這是你的策略哦!實際上,這根本不是策略,它是銷售的陷阱,甚至是一劑慢性毒藥。 在《行動銷售》一書中,我們為大家詳細描述了一套高效的銷售流程,并揭示了復雜銷售的秘密:僅在競爭之初贏得客戶好感是遠遠不夠的。 銷售,通常不會一帆風順,你往往會遇到實力更強、知名度更高的競爭對手。有時,這些對手的展示看起來簡直美侖美奐,令人嘆為觀止……但是,即便如此,他們還是未必能實現差異化!事實上,如果視客戶選擇供應商為擲硬幣的隨機游戲,訂單很可能會旁落人家。 有一種方法總能讓你突穎而出,贏得訂單,即便對手看似強大,它也能讓你獲得不錯的結果?。?!其方法是:深入了解客戶需求,贏得客戶信任,與客戶肩并肩往前走!……不管何時何地,也不管你面臨著多大的競爭,只要這樣做,你贏的機會就會很大。 不管你面臨什么樣的競爭,你都是贏家!!! 在《行動銷售》一書中,我們描述了買賣雙方肩并肩把銷售往前推進的行動九步,并且,我們還詳細描述了行動銷售TM幫助、驅動銷售人員制定銷售策略的方法。在實戰中,我們可以參考"行動九步"來實施單次拜訪,并重復運用"行動九步"實施多次拜訪。 專業的銷售流程有助于你在客戶心中建立起專業可信的顧問形象,客戶也愿意手挽手地跟你往前走。不管形勢有多復雜,也不管有多少人要參與 決策,擁有銷售流程總會讓你獲益匪淺。 【銷售流程】行動九步 展開來說,在拜訪中,我們要控制好節奏:1)在單次拜訪中,你需要適當放慢節奏,需要花時間通過提 問來揭示客戶的真實需求和決策標準(需要讓客戶感覺到你非常樂意投入時間和精力),然后再有的放矢地展示,這有助于客戶對你產生信任;2)此外,我們還需 要按照邏輯順序規劃好整個銷售周期(公司層面的業務開發流程)——即一系列的拜訪階段(里程碑)和承諾目標,然后,在多次拜訪中重復運用"行動九步"來實現每次拜訪的承諾目標。 研究發現:一旦控制好拜訪節奏,你就很容易被信任……你越被信任,你就能了解越多……你了解越多,客戶就對你信任越多……客戶對你信任越多,你就能實現差異化,使客戶感覺到"你、公司、產品/服務"的與眾不同……一旦掌握了這種魔法,你就能掌控整個銷售局面。 案例 羅斯科(Roscoe)是總部位于美國俄亥俄州的一家醫療設備制造商,6年前,他們還不是十分起眼,如今已經聲名顯赫。6年前的一場戰役讓羅斯科員工記憶深刻,在那場戰役中,羅斯科成功地實現了"差異化",戰勝了很多強有力的對手。 羅斯科負責銷售的副總裁邁克(Mike)告訴我們:在場戰役中,客戶是一家健康護理用品分銷商,那次,客戶一共邀請了18家供應商來做展示(整個展示歷時兩天半,客戶計劃購買的產品涉及到3大品類,采購總金額高達175萬美圓),來參展的供應商中有好幾家是羅斯科強有力的競爭對手(他們實力強大,知名度高,優勢突出)。"起初,我們并沒看好這個案子", 邁克說??蛻舯鞠朐趲滋靸染颓枚ú少徥乱?,但是,羅斯科的銷售顧問并沒有像其它供應商那樣直接去展示,而是從提問入手,他們仔細地、一點一點地了解客戶的需求、預算、競爭對手、時間表、決策人/決策相關人/決策流程等因素,并給出了許多有益的建議。而且,在后續的每次拜訪中,羅斯科的銷售顧問都表現如斯……最終,客戶竟然把決策時間延后了40多天,而且,在3大品類上都選擇了羅斯科做首選供應商?。?! 事后,我們就這個案子采訪了這家分銷商的決策人,其中的一條反饋發人深思:"羅斯科的銷售流程把它跟其他供應商區分了開來,羅斯科比其它供應商更了解我們,他們愿意花時間來傾聽、了解、關心我們,我們基本上是按照羅斯科的提示和節奏來推進的。"(完)
上一條:大客戶銷售如何開局
下一條:打造你的“銷售GPS”
免責聲明:本網站登載資訊文章是由會員發布分享,僅為提供給感興趣讀者學習研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點。如涉及版權等問題請與本網站聯系,核實后會給予處理。
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃