2007年初,蒙?!疤貍愄K”產品問世,“蒙牛,只為優質生活”的品牌定位也隨之傳播。這是蒙?!白匀唤o你更多”之后的又一品牌定位,用蒙牛自己的解釋是:只為優質生活。不緊要提供自然、綠色、營養豐富的產品,更要為消費者營造更優質的生活。此后,蒙牛所有的產品傳播定位落點都是“只為優質生活”。
現在,蒙牛又在上海投放新的巴氏奶“現代牧場”,提出“喝鮮奶,找現代牧場”的產品口號。
蒙牛從“大草原”的定位傳播已經轉變到了“優質生活”。這是市場發展的需要,因為蒙牛所有的奶不可能都來自大草原。這是一個品牌戰略的需要,因為蒙牛要進行全國的擴張。這是蒙牛品牌發展的需要,因為要做中國牛,世界牛。從中,我們感受到:一個品牌的發展需要與時俱進,不斷創新、不斷升級,才能做的更好,走的更遠。
比附伊利 品牌建立
1999年,蒙牛成立時,名列中國乳業的第1116位,處于三無的狀態。蒙牛勢單力薄,要想在內蒙古立足,處境也非常困難,更不用說全國。并且伊利一直是中國乳業的強勢品牌,內蒙古的老大,出生在這樣一個乳業強省,當時的蒙牛并不被看好??墒?,任何事情的發展都是以“人”為本,人的思想決定事情的發展動向。蒙牛采取了“比附定位”,喊出“創建內蒙古第二品牌,向伊利學習的口號”,獲得了良好的口碑,也麻痹了競爭對手。
所謂比附定位,也就是攀附名牌的定位策略。通俗一點來說,就是企業通過各種方法,與某個知名品牌建立一個內在聯系,從而使自己的品牌迅速進入消費者的心里,從而達到“借雞生蛋”的目的。 再通俗的說法是“攀高枝”,想盡辦法與名人、名牌、重量級人物傍上關系,使自己成為“耀眼的明星”。
如果戴安娜不嫁給查爾斯王子,她可能永遠是一個平民。如果章子怡碰不到張藝謀,她可能永遠成不了世界明星。如果姚明不去NBA,他可能永遠成不了世界巨星。這就是比附帶來的結果。蒙牛品牌的初期傳播做到了比附,并且是恰到好處。
在剛啟動市場時,蒙牛只有區區1300多萬元的資金,與伊利、草原興發這些大企業相比不過是個相當于“指甲蓋”大小的小廠,為此,蒙牛做出了“為別人做廣告”的決定,將“為民族爭氣、向伊利學習”、“爭創內蒙乳業第二品牌”、“千里草原騰起伊利集團、蒙牛乳業——我們為內蒙古喝彩”等廣告打在產品包裝上,事實上,這些廣告看似是對伊利的贊賞,同時也使蒙牛和乳業第一巨頭伊利并駕齊驅,在消費者心里留下深刻印象。而蒙牛這種“謙虛、實事求是”的態度和寬廣的胸襟,同樣令人感到尊敬,獲得了業界的口碑?!?/P>
在2000年9月,蒙牛出資100多萬元,投放了300多幅主題為《為內蒙古喝彩》的燈箱廣告,內容是“千里草原騰起伊利集團、興發集團、蒙牛乳業;塞外明珠輝照寧城集團、仕奇集團;河套崢嶸蒙古王;高原獨秀鄂爾多斯——我們為內蒙古喝彩,讓內蒙古騰飛?!薄?/P>
實際上,以蒙牛當時的實力、地位和產業規模,這些品牌都令蒙牛難望項背,但蒙牛通過廣告使自己與對方平起平坐,卻使消費者感覺蒙牛與這些品牌一樣,也是名牌,也是大企業?!?/P>
借伊利等名牌企業的名氣提高自身品牌的影響力,無形中就將蒙牛的品牌打了出去,蒙牛的品牌比附定位走出了成功的一步。使蒙牛從一個不起眼的小乳品企業,一躍成為了知名的品牌企業。
蒙牛沒有按照傳統的買地、建廠、生產、銷售,而是先做市場,再建工廠。在市場中大聲的喊出了自己的品牌名聲,讓消費者首先感知到了“伊利第一,蒙牛第二”的品牌印象,首先占領了消費者心智。
蒙牛的比附定位,加速了蒙牛品牌的快速成長,首先叫響了內蒙古,獲得了家鄉人民的好感。接著,開始向全國擴張,帶著“來自內蒙古大草原”的船號,駛向全國。
演繹草原 品牌發展
“天蒼蒼,野茫茫;風吹草低見牛羊”,一首《敕勒歌》 把內蒙古大草原的美麗、富饒,描繪的栩栩如生,也造就了中國的兩大乳業品牌――蒙牛、伊利。這可能是當時前人所沒想到的,優美的詩歌不盡膾炙人口,并且帶來了如今的經濟效益。蒙牛、伊利恰當的利用了“大草原”的地理優勢,帶動了品牌的發展。
攻打深圳市場時,蒙牛沒有采取線上的瘋狂投放,而是利用“來自大草原”的牛奶口號,與消費者進行直接的溝通,免費品嘗。
蒙牛的各路人馬穿著蒙古服裝打著橫幅和標語到各個小區門口,橫幅上寫的是來自內蒙古大草原純天然無污染的牛奶、不喝是你的錯,喝了不買是我的錯,蒙牛產品全部都是免費送給居民品嘗。結果,小區的居民一喝不錯,他們到超市的時候就會問,蒙牛的產品一下子在深圳各大超市迅速火了起來。
依靠這招小區包圍超市,所有產品免費品嘗的策略,“草原好奶”的產品概念,從1999年開始,蒙牛的產品快速進入北京和上海的市場。從1999年到2001年,伊利的主營業務收入和利潤總額平均每年遞增速度超過40%,2001年主營業務收入突破27億元;蒙牛則以超過300%的速度翻番增長,2001年銷售收入突破7.24億元。
“來自大草原,香濃好感受?!?、“深深草原情,濃濃草原心?!?、天藍色布襯、乳白色牛奶、大草原風情,蒙牛的這些象征元素時刻伴隨著市場活動。蒙牛產品的包裝、蒙?,F下的物料、蒙牛線上TVC等,都在演繹著“蒙牛是大草原”的產品概念?!∠M者對產品的認知和聯想更多的是靠一種引導和感覺,蒙牛來自大草原,這是基本的事實,好多牛奶都是來自內蒙的。但是,為什么蒙牛、伊利品牌會讓消費者認為是正宗的草原奶?除此外,還有很多的乳品企業都是來自內蒙,差距就是看誰先說,并且會說,說的比別人好。蒙牛呼喊 “我們共同的品牌——中國乳都呼和浩特”,讓政府、消費者、媒體得到關注和認可,更加火熱的炒作了“草原”,不為關注的地理優勢被挖掘出來,逐漸放大了。
利樂枕的上馬促使蒙??焖俚摹霸摇表懥巳珖?,也帶著草原奶的概念吹向了全國。利樂枕純牛奶的上市,讓保質期能夠延長的蒙牛純奶走發起了市場的沖擊。在此前,利樂磚是市場純奶的主流,并且消費者已經有了一定的認知。蒙牛的決策是走差異化之路,沒有大力推廣利樂磚產品,開辟自己的特色產品。
利樂枕的差異化之路,讓很多企業只能在后面“吃土”。據統計,全國各大乳品的利樂枕產品全部加起來,銷量不到蒙牛的二分之一。利樂枕的保溫時間大約45天,比鮮奶要長,但要比常溫奶短,恰好填補了市場的空缺。知道現在,城市的白領在早上上班時,還一直在喝蒙牛利樂枕純牛奶。他們的一致聲音:奶香味濃,口感好。也許這就是草原奶的魅力所在。
除此外,蒙牛為了加快企業的成長,市場的擴張,利用“草原”品牌策劃了一場“給我個理由選擇你” 的活動。
2002年,蒙牛究竟有什么樣的理由值得消費者青睞?①中國綠色食品;②產地內蒙古;③草原牛奶惟一中國馳名商標;④英國本土NQA及ISO9002國際標準質量認證;⑤利樂枕純鮮牛奶銷量居全球第一。
第一個理由“中國綠色食品”,與上海和北京的主要競爭對手相區分;第二個理由“產地內蒙古”,與所有非草原產地的競爭對手相區分——當然,這里的“草原”是一個自然地理概念(跨越內蒙古及周邊),而非行政區劃概念;第三個理由“草原牛奶惟一中國馳名商標”,與來自大草原的另一主要競爭對手也區分開來;第四個理由中的“英國本土NQA認證”屬歐洲標準,再次與絕大部分乳制品企業相區分;第五個理由“利樂枕牛奶銷量居全球第一”,則是全世界乳制品企業都不能相比的……一個理由至少區分一個強手,五個理由下來,可謂走遍天下與眾不同?!?/P>
“五個理由”于2002年4月正式推出。蒙牛利用自己的五大理由推動市場,避免惡性的“捆綁”銷售,在市場中取得非常好的銷售業績。其中,據消費者調查得知:產地內蒙古,來自大草原是消費者在未提示下首選最高的兩項??梢钥闯?,“草原”的概念給蒙牛帶來了豐厚回報。
“自然給你更多”,又是草原概念的升級,對產品來說是質量保證;對消費者來說是心理的滿足;對蒙牛來說是品牌的象征。
搭載神五 品牌崛起
2003年10月16日,“神州五號”順利返回,6時46分,北京指揮控制中心宣布:中國首次載人航天飛行取得圓滿成功!幾乎與此同時牛根生一聲令下,舉國沸騰。候車亭在行動,超市在行動,電視臺在行動,報紙在行動……
“舉起你的右手,為中國喝彩!” ,蒙?!昂教靻T專用牛奶”的廣告鋪天蓋地地出現在北京、上海、廣州等大城市的路牌和建筑上,全國30多個城市的大街小巷蒙牛廣告隨處可見;蒙牛的電視廣告也出現在了全國幾十家電視臺的節目中,“發射——補給——對接篇”在央視和地方臺各頻道同步亮相,氣勢奪人,展開了新一輪大規模的電視廣告攻勢;同時,印有“航天員專用牛奶”標志的新包裝牛奶和相應的眾多POP、宣傳.