精益管理讓您認識企業戰略管理的重大作用

發布人：admin     日期：2010-11-16

精益管理，精益求精，建立正確的企業管理戰略，才能使企業發展壯大，立于不敗之地！ 隨著全球經濟一體化進程的加快，市場競爭日趨激烈，市場環境更加復雜多變。綜觀國內外迅速發展壯大的企業與瀕臨破產的中小企業同時存在，優勝劣汰，兩極分化十分明顯。中小企業要在復雜多變的環境中謀求生存與發展，戰略管理是必不可少的，戰略管理是著眼長遠，為適應企業內外形勢而作出的總體性規劃。戰略管理的正確與否，關系到中小企業在市場競爭中的衰與亡。它指明了企業在競爭環境中的生存態勢和發展方向，進而決定了最重要的工作內容和競爭方式。 一個企業，若沒有其企業戰略，其生命力是短暫的，只有戰略定位準確，才能順應時代發展的潮流，抓住機遇，加快發展，為企業插上騰飛的翅膀。反之，一個企業在戰略定位上不準，那么，企業就會遭受挫折，甚至一撅不振，導致破產。從一定意義上說，今天的企業已進入了戰略競爭的年代，企業戰略已成為現代企業發展的中心問題，企業之間的競爭，在相當程度上表現為企業戰略思維、戰略定位的競爭。因此，如何在激烈動蕩的市場競爭中，制定和執行正確的企業戰略，已經成為決定企業能否立于不敗之地的關鍵。 那么，中小企業如何開展戰略管理呢？ 1．有針對性地進行戰略分析 2．要有準確的戰略定位 3．實施戰略管理要依靠科學理論和方法 總之，要以科學發展觀指導戰略觀、指導管理模式，實行精益管理，才能使企業戰略目標以實現。只有以人為本，合理規劃、協調發展，精益管理，精益求精，中小企業的發展戰略才會朝著正確的方向和目標前行。

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