從恒大換帥看原理對標技巧

發布人：admin     日期：2015-06-29

從恒大換帥看原理對標技巧 （企業大學孵化專家、權威標桿管理專家楊天河老師） 一、案例背景 2015年6月4日比賽結束后，恒大俱樂部正式宣布換帥。在業績尚可的情況下換帥猶如晴天霹靂，除了讓恒迷受傷之外，最受傷的恐怕是貝克洛幕墻門窗公司。10天前，貝克洛公司剛剛天價聘請里皮代言，以塑造品牌。然而，隨著卡帥及意大利團隊的離去，里皮在中國已成為過去式，而且隨著事件的進一步發酵，里皮的不厚道將被逐漸挖掘出來，貝克洛品牌將大打折扣，天價代言合同難以得到應有的回報。 貝克洛公司簽約的時候，難道沒有考慮過這種風險嗎？顯然不是，請里皮代言應該是經過充分論證的。他們認為里皮的冠軍教練身份、優雅的紳士風格非常合適代言其產品，而且以里皮在中國的影響力，對其品牌創建和提升有很大的作用。同時，他們肯定知道請一個遙遠的遠離中國的人物代言，由于在國內缺乏曝光度，對品牌提升是不利的，但考慮到卡帥及里皮團隊在恒大的良好表現而且是長約，借助恒大的品牌影響力和其足球場上的良好表現，可以有效彌補距離的缺陷。恒大的換帥讓他們始料不及，如意算盤落空，如果他們能夠利用對標方法完全可以避免這種損失，而且實際上，筆者就曾在里皮辭職后于2月25日成功預測卡帥能留多久。 二、對標分析過程 傳統的對標思維就是找到別人的經驗，最好是能夠看的見的東西直接復制。這種方法耗的精力少，有時候效果也不錯，但很多時候玩不轉。因為很多經驗往往是隱形的，即使是標桿對象自己也未必總結過，而且很多成功是機緣巧合，是有成功前提的，如果沒有系統總結，直接移植也未必會有效果。 回到貝克洛公司，當時他們對標要解決的問題無疑是里皮在中國的影響力問題，核心點則是卡帥能否在恒大長期執教。針對這個問題，采用對標復制的方法顯然不可行，此時可采用原理對標法，分析其內在邏輯。 根據對標步驟，選定對標課題后，接下來的就是要選擇分解對標內容進而選擇標桿。分解卡帥能否長期執教這個對標問題，可以分為恒大的要求和卡帥執教成績兩方面。恒大要求可進一步分解為恒大戰略要求和教練的定位兩個角度，卡帥執教成績可分解為卡帥執教基礎、執教能力、成績預期三個方面。 對標方向既定的情況下，我們再來結合標桿進行分析： 1、戰略要求方面只需要查看恒大的戰略目標即可，其提出要在二五期間進入世界排名20名以內。 2、在教練定位方面，可以通過其歷任教練尤其是近期教練人選判斷其要求，從中不難看出：恒大要求教練首先能夠實現階段戰略目標，其次，恒大要求每任教練必有炒作價值，而且最好能夠代言恒大品牌形象。在這方面來看，卡帥雖然顏值較高，也是前世界足球先生，有一定的炒作價值，但有個硬傷，其是菜鳥教練，并不具備代言恒大品牌的形象。 3、從卡帥執教基礎來看，其之所以能夠執教恒大，關鍵在于里皮的推薦以及里皮團隊的支持。但問題是，里皮本人并不打算退休，還有執教國家隊的想法，其遲早會帶走團隊，屆時卡帥的執教基礎將不復存在。 4、從執教能力來看，卡帥菜鳥教練一個，在凝聚團隊、調動球員方面是不錯，但臨場指揮方面火候欠缺，以致恒大跌跌撞撞，并且導致球員傷病嚴重。 5、從成績預期角度來看，以卡帥的執教能力，很難拿下亞冠，這與恒大期望明顯不符。 上述5點，后面兩點是馬后炮，只有在卡帥執教后才有數據進行評估。之所以在其執教之時就能夠判斷最終結果，關鍵在于前三點就已經決定了，卡帥不可能會留下很久。即使卡帥天賦過人，能夠取得很好成績，可以實現恒大拿亞冠的目標，并進而將恒大排名推進世界20名以內，即便恒大可以放棄主帥代言的利益，但里皮斧底抽薪是不可避免的事情，俱樂部不可能同意卡帥臨時組建一個菜鳥助教團隊，就這一項決定了卡帥必定很難留任。 三、案例總結 原理對標是很多組織容易忽視的方法，但也是最有效的方法。掌握好原理對標，可以幫助我們把握好關鍵脈落，在信息不充分的情況下，獲得有效突破甚至革命性成果。案例中，貝克洛公司如果掌握原理對標的分析方法，必能有效控制風險，做出更為科學合理的決策。

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