昆明航空需要提高危機公關能力

發布人：admin     日期：2015-10-12

10月11日晚，一條關于昆明航空空姐被塞入機艙行李架的新聞在微信朋友圈傳開。就在今天，這條新聞上了各大網絡媒體的頭版。隨后，記者聯系了昆明航空。昆明航空的相關負責人表示，這是個人行為，且發生在執行航班任務之后，沒有影響航班安全，將對當事人批評教育。 這是一次輿情危機事件。處理不好，可能會讓昆明航空陷入更深的危機當中。危機處理要有大局觀，首先要保公司，公司保不住，保個人也沒有意義。所以要迅速的“切割”，大事化小小事化了。昆明航空這一點做的還是不錯的，將這種行為定性為個人行為，避免了事態的進一步擴大或者說擴散到公司運營的其他領域。 除了這一點，昆明航空還強調了這個行為是發生在執行航班任務之后，沒有影響航班安全。作為研究危機管理的學者，我非常理解他們這樣說的動機，但必要性不大，可能還有很大的負面效果。 原因有二： 一是不管在執行任務之前、任務之中，還是任務之后，這種行為都是不合適的，而且不是個例，更關鍵的是事件中的主體-空姐怨聲載道。 二是“沒有影響安全”，從心理學上講，有很強的心理暗示與強化。本來，大家還沒有想到安全問題。你這么一說，大家反而想到了安全問題。這個新聞本來就不是好新聞，你又提到安全問題，會讓人產生“不安全”的網絡聯想。 危機公關需要在第一時間表態，然后強調在事件發生后，公司做了哪些工作。大家最關心的是你做了哪些工作，而不是辯解。辯解沒有意義，而且在辯解的過程容易出現更多的問題。我想昆明航空的相關負責人沒有意識到這一點。 這次事件對于昆明航空也是一次提醒。在微博微信流行的今天，航空公司任何一個細節問題，都有可能被無限放大，且被迅速引爆。我想昆明航空需要加強內部管理，排查內部的危機源頭，找出內部管理的薄弱點，將可能引起輿情危機的危機苗頭扼殺在搖籃之中。

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