PMP考試過程分享

發布人：admin     日期：2009-04-10

2月20日收到了PMI的通知，終于通過了08年12月27日的PMP考試，雖然成績一般，3P2M1B，但心里還是很高興的。見到很多PMP班上的同學發表了自己的考試經過，小弟也拙筆一篇，和大家共同分享。 1.考試的目的 PMP應該可以算是職業認證考試的一種，考試的目的很簡單，就是幫助個人職業生涯的提升。經過了幾年的海外建筑項目管理經歷，目前又就職于美國的一家工程公司，PMP對我個人來說，的確是非常需要的一個認證，也能夠對過去的工作進行梳理。 2.培訓機構的報名 拿定主意要報考PMP考試之后，我在網上搜索了幾個培訓公司，同幾家聯系了一下，最終選擇的欣旋。當時的過程重現一下，08年8月，先打電話給據稱比較權威的w公司，在經過長達5分鐘的等待之后，得到的答復是“我們培訓價格是5k,12月的班還有1個名額，需要報名立刻就來我們公司”（呵呵，當時才8月哦，這種騙人的營銷手段，在上海已經司空見慣），我當下就掛掉電話。然后是大公司的Q公司，接電話的在經過N人轉手之后終于接到管PMP考試的某個女士，但是問培訓價格不說，培訓內容不說，上次通過率不說，說白了就是什么也沒說，就要了我的電話和EMAIL，然后發EMAIL給我，叫我填報名表（偶當下就丟到JUNK BOX里面，不再有任何興趣，至于后來Q公司的N多個人在11月，12月分別打電話來“熱情關懷”是否有興趣參加他們的培訓那是后話，估計是換了營銷團隊）。欣旋的咨詢得到了最詳細的解答，而且很誠實，告訴我×年×月的考試通過率如何，不像某些機構開口就說自己90%什么的，欣旋也督促我盡早報名早看書。FRANCES還邀請我去聽他們什么免費講座（雖然我沒去），然后就在欣旋報名了。 3.培訓前的看書 看了一遍中文的，一遍英文的，因為個人大學畢業之后就一直在做國際工程，英文是工作語言，所以很多中文的項目管理專業詞匯都不熟悉，看中文的PMBOK有點像天書，后來對照英文的PDF版，才略知一二。不過總體來說，20%看懂，30%模棱兩可，50%不懂，就等著培訓了。 4.培訓過程 其實培訓的過程大家寫了很多，我就簡單提一提。一方面在老徐的講解中開始理解30%模棱兩可的，50%中的大部分也都明白了，另一方面，因為美國的工程公司在實際工作中很多內容和PMBOK的要求是一致的，比如我比較熟悉的COST,SCHEDULE,PROCUREMENT等等，所以理解起來比較輕松。而SCOPE，RISK這些本身就比較虛的內容要花更多時間去揣摩。建議以后的考生，在老師講完這幾章之后，自己回去重新復習3-5遍。當然，考試中得到唯一一個B的ETHICS&COMPLIANCE是我至今的痛，建議老徐今后培訓花更多時間講一講。 老徐的講解固然很好，課堂上聽起來都懂了，但是做題卻又錯了，就是由于這種理解不是真正的吸收，只有培訓-理解-復習-轉化為個人知識，才是最重要的。 5.模擬考試 還好，三次模擬考試都達標了，欣旋的考試還是很有針對性的。建議大家在考完之后好好重溫下考題，對每個選項展開來看，不時看看PMBOK，找到相關知識點，一遍下來，比單純再去讀PMBOK有效果得多，事半功倍。 6.考前復習 抓緊時間，復習一下5份模擬卷+老金的全部習題，復習方法同上，一定要知道這個題是考哪個知識點，其他容易混淆的選項又是考哪個知識點，再看看PMBOK中該知識點如何描述。還有一定要做的事情就是自己找規律，把44個過程組巧記下來，千萬不要硬記，很多時候可以采用排除法，比如×××出現在N個規劃過程組，但除了某個。也要看書想想，為什么出現在這個過程組，而不出現在那個過程組。如果能夠聯系實際工作的例子來記憶，那就更好了。 7.考試 考場在華東理工對面，建議大家在錦江樂園下車而不是南站，因為錦江樂園車站小，不像南站口太多，不知道從哪個口出來，而且錦江樂園出來打車、打摩的都容易很多，南站太多人在等了?？荚囘^程，英文好的就看英文吧，英文不好的，在遇到模棱兩可的題目時，也要看看英文，很多時候看英文就很清楚哪個是答案了，中文翻譯本身就經常模棱兩可的。不要太著急，我在11點30分就做完了，很多時間檢查，不過拿不定主意的題目還是相信第一感覺吧，不要去改答案。 預祝更多的人來參加PMP的考試，更多人在考試過程中得到項目管理知識的提升。 作者：林曦，PMP

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