影響供應商質量的原因通常有以下幾方面：

1)沒有有效的供應商產品質量控制組織機構，主要表現為：供應商產品質量控制組織機構環節多，過程長，工作效率低，工作職能不明確。

2)沒有科學合理的供應商評價指標體系和選擇制度，主要表現為：沒有分類、分級管理供應商，選擇的供應商不合適，沒有建立質量聯保制度。

3)沒有科學合理的采購政策，主要表現為：與供應商質量協議不全面，質量保證條款不詳細，沒有對供應商進行重要程度分級，沒有采購質量控制獎懲制度，采購質量信息管理不善。

4)采購人員素質低，主要表現為：采購人員沒有培訓機會，不能正確理解采購政策，不能正確執行科學合理的采購程序。

5)質量檢驗部門不能很好地執行其職能，主要表現為：供應物資檢驗不嚴格，沒有有效的檢驗方式，沒有針對不同的供應商采用不同的檢驗方法，沒有按有關檢驗理論和標準進行檢驗，沒有充分運用各種統計技術工具。

6)外購物資管理不嚴，主要表現為：未經檢驗便進入倉庫，不合格產品未經處理便投入使用。

7)沒有先進的供應商產品質量控制信息系統，主要表現為：信息系統運行不暢，數據不全。