做好財務管理能為企業創造更好的價值，但是在這個管理的過程中如何來進行管理將會是企業需要注意的一點。重慶一諾財務稱，企業的財務管理與企業的價值存在著必要的聯系，怎么才能利用財務管理來提升企業的價值，下面。就由重慶財務公司一諾財務為大家介紹。

    財務雖然不能代替生產經營，但能提升企業價值。這需要明確財務管理的地位，建立以“財務管理(非財務部門)”為核心的企業管理模式。還要加快財務管理工作的轉型，促使財務管理從核算型和收益管理型向風險控制型轉變，做到能夠分析企業內外風險，制定風險控制預案，主導生產經營活動，實施價值鏈管理，支持領導決策。企業要追求利益相關者最大化收益，就要滿足債權人、出資人、經營高管人員和經營員工的利益，滿足客戶供應商利益……

    平衡利益矛盾從兩方面入手：第一、立足于法律;第二、本身利益的均衡安排。從這個角度去理解財務管理提升企業價值的行為，得出這樣的結論：財務管理創造企業價值，資金的集中管理、營運管理、融資管理、成本購置都是創造企業價值，有關財務的這些活動加起來叫提升企業財務管理的活動。開展財務管理提升企業價值活動應包括以下方面：成本管理、稅收籌劃，全面預算管理、績效薪酬管理，融資、投資、利潤管理，共享服務、集中管理、財務流程再造，財務戰略管理、企業風險管理……

    在財務管理培訓業中，重要的問題是財務怎么參與管理，讓財務在財務管理過程當中去創造企業的價值。我有這樣幾個認識：

第一，不要動不動做法定會計培訓，企業關注的是管理會計的培訓，是財務管理提升價值的培訓，從經濟的角度、從管理的角度來解決財務在企業管理過程當中發揮作用的培訓。

第二，一對一的內訓效果更好。每個企業都有自身的特點，應該針對企業做個性化的培訓。

第三，倡導手把手的教練式培訓。管理方法沒有好壞之分，跟具體情況結合緊密的就是好方法，我們應該向別人學習，和中國的環境、發展階段、文化緊密結合，沒有科學的管理，只有有效的管理，這樣才能實現財務管理提升企業價值。

    終上所述，財務管理對于提升企業的價值有很大的幫助。重慶一諾財務建議大家要遵守相關的法則，做好財務管理工作，在法律的前提下將利益與財務本身合理安排，才能發揮出最大的效果。