1.確定生產任務，
把訂單匯總，收集訂單中產品數量、規格，訂單執行日期和產品交貨日期等信息。
2.平衡生產能力，
確定產能，包括人員和設備能力，運行情況等。根據生產任務和車間產能，擬定生產計劃。編制生產計劃單，生產經理審核。
3.掌握生產進度，
安排生產計劃，將生產任務分解到各個車間和班組。
4.提高生產效率，
落實生產任務后，實時跟蹤，了解實際執行與計劃的差異，找到造成差異的原因，進行改進。
尋找提高生產效率的方案，如提高設備利用率，減少搬運，上下原料時間等。