登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
戰略/管理
高層管理
/
領導力
/
執行力
/
戰略管理
/
總裁研修
/
溝通技巧
/
中層管理
/
團隊建設
/
研發項目
/
企業文化
/
危機管理
/
項目管理
/
新員工管理
/
商務考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面試
/
績效考核
/
員工關系
/
培訓體系
/
勞動法規
/
KPI
/
BSC
/
TTT培訓
/
課程開發
/
高級文秘
/
行政助理
/
行政統籌
/
EXCEL
/
PPT
/
公文寫作
/
職業形象
生產/質量
PMC生產計劃與物料控制
/
多品種小批量下的生產計劃
/
現場管理
/
一線主管
/
工廠成本
/
TPM生產維護
/
質量管理
/
5S
/
6S
/
精益生產
/
IE技術
/
環境安全EHS
采購/物流
CPSM認證
/
采購經理認證
/
采購核心
/
供應商管理
/
采購成本降低
/
多品種小批量采購
/
外包供應商
/
采購合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
戰略供應鏈
/
庫存控制
/
倉儲管理
市場/營銷
銷售技能
/
談判技巧
/
電話營銷
/
客戶服務
/
外貿操作
/
產品規劃
/
大客戶銷售
/
渠道管理
/
銷售經理
/
店面終端
/
品牌管理
/
銷售團隊
/
網絡營銷
/
營銷策劃
技能/素養
商務禮儀
/
演講口才
/
職業經理人
/
職業化培訓
/
時間管理
/
壓力與情緒管理
/
各類技能
/
法律法規
熱點資訊
更多 >>
1. 某銀行《與情緒壓力共舞》課程
2. 領導力培訓課程體系及咨詢
3. 領導力培訓五大問題及解決思路
4. 全面領導力培訓課程
5. 再次返聘!招行《沖突溝通,綻放關系》精彩回顧
6. 吸引和保留最有才華的人
7. 大連某大型制冷空調制造集團《高情商管理溝通藝術》課程圓滿結束!
8. ISO、IEC發布多項國際標準
9. 采購被要求做證明題,原因何在?
10. 合理的拒絕,采購路上必然少一些艱苦
11. 除了價格,其他都可以談
12. 降本增效,到底降什么本,增什么效
13. 采購談判中,供應商總裁暈倒了!
14. 采購三十六計
15. 生產管理三步曲
工具表格下載
更多 >>
員工績效管理--張老師
中高層管理技能提升
采購成本分析與價格降低
高管秘籍--弱勢管理
九型人格與團隊建設
讓目標達成--年度經營計劃的制定與執行
阿米巴經營模式構建實戰
現場改善與生產效率提升
銷售精英激勵與實戰技能提升
業績飆升的三把利刃
360度溝通與影響力
移動互聯時代銷售之道
做一名成功的職業經理人
物流基礎管理課件
生產與供應鏈管理
現代企業管理培訓
總裁統御之道
讓你的團隊擊中目標
企業實用應用文寫作
有效設計薪酬激勵體系
年終獎超出預期,近4成職場人“絕情”跳槽
發布人:admin 日期:2012-02-10
每到歲末年初,年終獎都是職場人津津樂道的話題。前不久有媒體爆出:一汽大眾將給員工發放相當于27個月工資的年終獎;另據一汽大眾內部員工介紹,一汽大眾普通職位的員工基本工資在3000元左右,如此推算,普通員工最終也能拿到8萬元的年終獎。消息一出,輿論嘩然。這一消息在得到一汽大眾證實之后,網友們更是在微博中表達出了羨慕嫉妒之情。 雖然對于“27個月工資的年終獎”的做法,外界臧否不一、眾說紛紜,但企業能在盈利之后愿意出錢獎勵員工,這也是員工之福。而對于企業方來說,年終獎或許是“穩定民心”的制勝法寶,畢竟在生活成本日益增長的今天,還是真金白銀最能鼓舞人心。根據2011年12月份的調查數據顯示,有27%的受訪者表示如果公司不發年終獎,自己則會選擇跳槽;另外,有51%的受訪者表示公司發放的年終獎如果低于一定限度,那就會選擇跳槽。 年終獎少發會促使絕大多數職場人產生跳槽的念頭,但對于那些已經動了跳槽之心的職場人來說,似乎年終獎也非靈丹妙藥,縱然公司增發了年終獎也依然不能挽留他們跳槽的決心。根據2011年12月份的調查數據顯示,有37%的受訪者表示自己現有的跳槽計劃不會因為公司多發年終獎而取消。 超出預期的年終獎為何留不住為“薪”而跳的職場人?網友們針對這一問題展開討論。就此我們總結出年終獎超預期,職場人“絕情”跳槽的四大原因。 一、公司的薪資水平缺乏競爭力 如果年終獎超出預期,但公司的薪酬福利缺乏競爭力,有52%的受訪者會與公司“絕情分手”! 受到通脹因素的沖擊,生活成本不斷增長,職場人為“薪”而跳,也在情理之中。既然是因為不滿意目前的薪酬福利而跳槽,那作為一次性激勵的年終獎也便喪失了魅力。要想撫慰職場人那顆驛動的心,加工資才是王道。網友“黑豬寶寶”說:“現在有了寶寶,家庭開銷大,打算跳槽就是因為對公司的薪資不滿意。如果公司不給我加點工資,多發幾個月的年終獎也不給力??!年終獎總會用完的,加工資才能‘源遠流長’!” 專家建議:看“薪”跳槽勿盲目,內生涯培養最重要! 公司發放的年終獎超出預期,是否要堅持跳槽?這要看當事者目前所處的職業發展階段。如果你工作時間不長(工作年限在5年以下),此時,你還屬于積累的階段,機會和發展平臺或許對你更重要。如果你已經進入中年,擁有十幾年的職場經驗,那么此時為家庭考慮,薪資就是重要且首要的因素了。因為薪資而跳槽的職場人很多,但這并不一定正確。決定薪資高低的是你核心競爭力的強弱。很多人通常只顧眼前,過于注重“外生涯”的好壞,而忽略了對“內生涯”的培養,最后得不償失,不能獲得長久持續的發展。(外生涯指從事職業時的工作單位、工作地點、工作內容、工作職務、工作環境、工資待遇等因素的組合及其變化過程;內生涯是指從事一種職業時的知識、觀念、經驗、能力、心理素質、內心感受等因素的組合及其變化過程。) 二、個人在公司的晉升、發展受限 年終獎超出預期,有38%的受訪者會因為“自己在公司發展受限”而毅然決然地選擇跳槽(見圖3)。 現如今,越來越多的職場人開始重視個人的職業發展,雖然薪酬福利仍然在跳槽原因中位居前列,但職業發展方面的原因已經沖上榜首。根據2011年12月份所做的“求職者跳槽意愿度”跟蹤調查結果顯示:“個人的職業發展遇到瓶頸”已經成為職場人選擇跳槽的第一原因,而以往職場人在跳槽時較為關注的薪資福利方面的原因已經退居第二位。 個人在公司的晉升、發展受限,其本質也屬于發展瓶頸的問題。一個沒有發展空間的公司,單憑年終獎還是無法留住員工的。網友“伽葉”說:“決定跳槽前,我需要評估一下公司能夠提供給我的學習空間以及發展空間。如果我下定決心跳槽,那說明公司提供給我的并非我所追求的,所以無論老板發雙薪還是三薪,我都會跳的?!? 專家建議:發展受限,要認清問題的根源 晉升、發展受限,職場人要分析是公司的發展通道狹窄,還是個人自身的原因。如果是個人能力不足,那么求職者就需要給自己“充電”了,不然即使跳槽去到別的公司還會碰到同樣的問題;如果是公司平臺扁平,發展通道狹窄,那么可以考慮換一個平臺。 三、公司業績不好,業務開始走下坡路 6%的受訪者不為年終獎折腰是因為“公司業績不好,業務開始走下坡路”! 公司業績不好,超出預期的年終獎或許只是鼓舞士氣的最后絕招。這一舉措是公司的垂死掙扎還是勢頭轉好的先兆?這就需要當事者自己結合公司所處的行業以及公司相關的運營信息做出判斷。網友“flyerfly”說:“前不久,我正好遇到類似的情況。在‘預謀’跳槽的那段時間,我一直以感冒發燒為由在家里呆了一個星期沒去上班,后來老板單獨找我談話,承諾今年我的年終獎會相當于3個月的月薪。聽到這消息,當時我也很激動,不過后來還是堅持跳槽了。作為一線部門的管理者,我手里掌握的數據能充分說明公司發展狀況不容樂觀。公司所在的行業本身競爭激烈,作為一家成立不久的新公司,其抗風險能力不足。超出預期的年終獎還是沒有個人的長期發展重要,所以我果斷跳槽了?!? 當然,也并不是所有人都能像網友“flyerfly”那樣掌握公司的一線數據資料。那如何才能自行判斷公司目前的運營狀況?在這里專家將和你分享一些通用的方法,幫助你對自己所在公司目前的運營狀況做出大致的判斷。 專家指點:如何判斷公司運營狀況? 目前中小型企業的發展易受到外部經濟環境的影響,在業績上有點波動也是正?,F象,跳槽者關鍵是要看這種下降會不會持續下去。如果企業在半年內業績一直處于下滑的態勢,此時跳槽者就需要有所警覺,需要去了解一下公司業績不好是整個行業不景氣,還是公司本身的問題。 要評估行業形勢,可多留意一些宏觀經濟、行業信息?,F在這些信息資源都很豐富,跳槽者可以從多個渠道獲得,只要自己多留意新聞報道,便可做出大致的判斷;另外,身邊如果有比較資深的專家,也可以求助他們了解相關的行業動態。 如果業績下滑是因為所在的公司有問題,那就要具體問題具體分析了。在一家公司里上班,不管是什么消息總會傳出風聲,即使是小道消息也不一定是空穴來風。公司狀況好不好,你可以從一些工作中的細枝末節里觀察出來,比方說團隊經費是否緊縮,福利方面是否削減等等。 一般來說,大公司的抗風險能力相比小公司要強很多,有波動也不至于垮塌。如果當前這個平臺對個人發展依然有利,那么可以先觀望,跳槽也可以伺機而動,因為很可能公司會在接下來一年會有所好轉,跳早了,不僅會損失超過預期的年終獎,也可能會找不到比現在更好的機會。如果個人已經確定自己在目前這家公司繼續待下去的意義不大,也請先做足準備再跳槽,計算清楚各種跳槽的成本和風險再行動。 四、人際關系不好,無法適應團隊的行事作風 4%的職場人因為“人際關系”的問題拋棄超出預期的年終獎,堅持跳槽。 因為不適應團隊而選擇跳槽,很多時候都被看作是不太成熟的表現;因為人際關不好而跳槽,也可能會被HR判定為是在借跳槽逃避困難問題。但對于部分追求個性的職場人來說,讓自己委曲求全地適應團隊似乎是一件很艱難的事情。發布的《2012離職與調薪調研報告》指出:現如今,職場人離職的最根本因素是職業取向上的多元和權重的變化。人力資源專家馮麗娟說:“2011年雇主給付的薪資和創造良好工作場所的努力比以往任何時候都多,結果是企業的離職率仍在上升。長期、快速增長的生活節奏帶給很多職場人持續的疲憊和壓力,這使得在經濟轉型、放緩的增長時刻,看淡工作的情緒彌漫在各個年齡層的職場人身上?!笨吹ぷ鞯那榫w以及各自追求的不同,或許也造成了部分職場人“我行我素”的行事作風。 專家指點:人際關系不好,不能適應團隊該怎么辦? 如果是人際關系不好,身在職場,還是要多找找自身的原因,多和同事溝通。不是原則上的事情,就不要多計較。如果是不能適應團隊的行事作風,那有可能是個人不能接受該企業的文化,這或許是個人的價值觀與公司宣揚的理念不合。如此,個人也無需多做抱怨,實在呆不下去可以考慮換一個平臺。在下次找工作時,一定要記得先了解清楚公司的企業文化和價值觀等問題,避免再次出現同樣的問題。 從網友的討論以及上面的分析中,我們可以看出:超出預期的年終獎并不能給那些計劃跳槽的職場人帶來多大刺激。網友“小黑”說:“如果我要跳槽的話肯定是對公司的現狀很不滿,或者外面有更好的機會,年終獎只會排在第二位考慮。如果促使我跳槽的根本問題沒解決,超出預期的年終獎對于我是沒有吸引力的。即使我一時‘貪戀’年終獎,在拿到年終獎之后,我還是會跳槽?!?012年,希望每一個職場人都能理性思動,認清自己跳槽的原因,該“絕情”的時候就不要優柔寡斷! 專家介紹: 洪向陽,實戰派生涯管理專家。向陽生涯管理咨詢集團首席職業規劃師,中國職業規劃師(CCDM)認證培訓導師,專注于職業規劃、職業定位、職業轉型、求職就業輔導等咨詢、培訓領域,幫助求職者及職場人找準定位,高效求職,取得職場高速發展,獲得更大的競爭優勢。
上一條:年終獎不滿意,誰的錯?
下一條:影響年終獎金額的五大因素
免責聲明:本網站登載資訊文章是由會員發布分享,僅為提供給感興趣讀者學習研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點。如涉及版權等問題請與本網站聯系,核實后會給予處理。
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃