IE(Industry Engineering)(工業工程),是以人、物料、設備、能源和住處組成的集成系統為主要研究對象,綜合應用工程技術、管理科學和社會科學的理論與方法等知識,對其進行規劃、設計、管理、改進和創新等活動,使其達到降低成本,提高質量和效益的目的的一項活動。簡單地說,IE是改善效率、成本、品質的方法科學。
★ 工業工程(IE)的內容包括:
1、 動作分析
2、 工程分析
3、 時間分析
4、 搬運與布置
一、動作分析
動作分析通過研究作業動作中以下不合理現象,通過排除、組合、重排、簡化的方法優化作業過程,提高作業效率、質量:
1、 停滯
2、 無效動作
3、 次序不合理
4、 不均衡(如:太忙碌、太清閑等)
5、 浪費
服務流程改善運用:餐飲業(廚師)、個人護理業(理發師、美容師)、超市(收銀員、稱重員)等崗位的作業改善
二、工程分析
工程是把原材料經過一系列的加工、檢查、搬運、保管的過程,對工程加以分析、調查,找出其中浪費、不均勻、不合理的地方,進而進行改善的方法,稱之為工程分析。
工程分析方法又分為:制品分析、作業者工程分析、聯合工程分析、事務工程分析
☆ 制品分析:面向物品的改變過程的分析,包括加工、搬運、檢查、保管;
☆ 作業者分析:面向人的作業過程分析,結合了動作分析和過程分析,優化方法;
☆ 聯合工程:多人、多設備的組合工程分析,優化方法;
☆ 服務流程改善運用:餐飲業(菜肴、面點制作過程,如麥當勞和肯德雞的管理)、個人護理業(理療)、醫院(門診)、銀行(匯款)等過程的作業改善
三、事務工程分析
事務工程分析的目的在于:使事務作業標準化。把事務進行的流程圖、傳遞的表單、作業的步驟等——予以規范,可起到易于入門和防范錯誤的作用。
1、信息傳遞的快速化、準確化。充分利用科技手段對信息傳遞進行改善,盡可能不假人手完成信息傳遞;
2、 去除多余的表單文件,減少無效的事務工作。 要達到以上目的,就得對事務工作進行以下檢討:
1、是否有不必要的表單、文件?
2、 在必要的時候、必要的地方能獲得充分的信息嗎?
3、 是否花費很多時間在填寫和檢查表單、文件呢?
4、 能否減少表單、文件的數量?表單、文件的格式能否更單純,更易于理解?
5、 傳送的方法是否有問題?
服務流程改善運用:政府(戶籍遷移、駕照辦理、行政許可審批等等)、服務性企業(信息傳遞)
三、時間分析
所謂時間分析,就是針對時間及產出做定量的分析,找出時間利用不合理的地方,從而進行改善的方法,是IE方法的一種基本方法;是改善生產效率的重要手段;設定標準工時的重要依據;制造系統規劃和改善的依據;評價作業者技能和工程管理水平的依據;作為成本分析的重要依據。
其中,作為系統規劃和改善的依據,體現在:
1、生產線平衡分析與改善。
2、聯合作業方法的設定。
3、設備投資安排規劃。
4、生產布局的設計。
5、決定一名操作者操作的機械設備臺數。
服務流程改善運用:各環節服務能力規劃、作業標準設定、人員配備、績效考核(包括政府及各種服務行業)