登錄
|
注冊
021-55669210
關注我們
公開課程
企業內訓
培訓講師
管理資訊
推薦閱讀
課件下載
Toggle navigation
知名培訓機構
網站首頁
公開課程
企業內訓
培訓講師
認證證書
培訓助手
關于我們
培訓現場
管理資訊
推薦閱讀
資料下載
證書查詢
會員積分
戰略/管理
高層管理
/
領導力
/
執行力
/
戰略管理
/
總裁研修
/
溝通技巧
/
中層管理
/
團隊建設
/
研發項目
/
企業文化
/
危機管理
/
項目管理
/
新員工管理
/
商務考察
/
其他
人力/行政
薪酬管理
/
招聘面試
/
績效考核
/
員工關系
/
培訓體系
/
勞動法規
/
KPI
/
BSC
/
TTT培訓
/
課程開發
/
高級文秘
/
行政助理
/
行政統籌
/
EXCEL
/
PPT
/
公文寫作
/
職業形象
生產/質量
PMC生產計劃與物料控制
/
多品種小批量下的生產計劃
/
現場管理
/
一線主管
/
工廠成本
/
TPM生產維護
/
質量管理
/
5S
/
6S
/
精益生產
/
IE技術
/
環境安全EHS
采購/物流
CPSM認證
/
采購經理認證
/
采購核心
/
供應商管理
/
采購成本降低
/
多品種小批量采購
/
外包供應商
/
采購合同
/
SQE
/
3PL
/
MRO
/
戰略供應鏈
/
庫存控制
/
倉儲管理
市場/營銷
銷售技能
/
談判技巧
/
電話營銷
/
客戶服務
/
外貿操作
/
產品規劃
/
大客戶銷售
/
渠道管理
/
銷售經理
/
店面終端
/
品牌管理
/
銷售團隊
/
網絡營銷
/
營銷策劃
技能/素養
商務禮儀
/
演講口才
/
職業經理人
/
職業化培訓
/
時間管理
/
壓力與情緒管理
/
各類技能
/
法律法規
熱點資訊
更多 >>
1. 某銀行《與情緒壓力共舞》課程
2. 領導力培訓課程體系及咨詢
3. 領導力培訓五大問題及解決思路
4. 全面領導力培訓課程
5. 再次返聘!招行《沖突溝通,綻放關系》精彩回顧
6. 吸引和保留最有才華的人
7. 大連某大型制冷空調制造集團《高情商管理溝通藝術》課程圓滿結束!
8. ISO、IEC發布多項國際標準
9. 采購被要求做證明題,原因何在?
10. 合理的拒絕,采購路上必然少一些艱苦
11. 除了價格,其他都可以談
12. 降本增效,到底降什么本,增什么效
13. 采購談判中,供應商總裁暈倒了!
14. 采購三十六計
15. 生產管理三步曲
工具表格下載
更多 >>
員工績效管理--張老師
中高層管理技能提升
采購成本分析與價格降低
高管秘籍--弱勢管理
九型人格與團隊建設
讓目標達成--年度經營計劃的制定與執行
阿米巴經營模式構建實戰
現場改善與生產效率提升
銷售精英激勵與實戰技能提升
業績飆升的三把利刃
360度溝通與影響力
移動互聯時代銷售之道
做一名成功的職業經理人
物流基礎管理課件
生產與供應鏈管理
現代企業管理培訓
總裁統御之道
讓你的團隊擊中目標
企業實用應用文寫作
有效設計薪酬激勵體系
服務營銷雙主動
發布人:admin 日期:2016-07-27
服務營銷雙主動 背景綜述: 在激烈的競爭中,銀行網點功能在逐步轉型,從結算型網點轉向服務營銷型網點。網點的轉型必將提升網點的服務能力和銷售能力,有效提升客戶滿意度和忠誠度。網點轉型的關鍵是所有員工都能執行一整套行之有效的服務標準和現場銷售標準。 但在網點服務中我們發現了這種的現象: 服務代表缺乏良好的服務意識和觀念; 服務代表沒有準確理解自身的服務角色和定位,不善于團隊協作; 服務代表缺乏服務規范,服務的隨意性較強; 服務代表主動營銷意識缺乏,還是守株待兔式的銷售; 服務代表缺乏有效的銷售能力,制約了業務發展; 網點的整體績效不佳等…… 課程時間:1天,6小時/天 課程對象:柜員、現場督導、大堂經理、客戶經理 <一>服務營銷導入 1、關于服務和服務營銷 研討:商場購物的服務體驗 2、銀行服務現狀分析 暗訪調研數據驗證 3、銷售、服務流程整合效果幾何? 4、客戶忠誠來自客戶的滿意體驗 故事分享:海底撈服務 5、MOT關鍵時刻、關鍵動作 案例:星巴克、宜家家居 6、客戶滿意度--峰終定律 客戶滿意與客戶期望對比 <二>職業化打造 檢討:從哪些方面觀察自己的 “不專業”。 1、職業化的工作形象 打動顧客的“第一印象”55387定律 2、職業化的工作態度 照片展示:優秀行員“用心”服務 3、為客戶的情緒負責 案例:新加坡航空、誠品書店、勞斯萊斯汽車 研討:銀行客戶經理如何通過感官來建立自己的服務品牌? <三>服務營銷之-神秘人的應對 1、營銷心態 2、神秘人暗訪標準 3、結合標準談服務營銷的禮儀與技巧 4、結合標準談銀行柜面服務標準七部曲 a舉手迎-b笑相問-c雙手接-d及時辦-e巧推薦-f提醒遞-g目相送 <四>聯動營銷技巧 1、PCM營銷法 2、柜員的一句話營銷 3、柜臺客戶的聯動營銷技巧 工具類:三多及時巧營銷;FABE話術活用 理財類:廳內平臺多聯動;廳外服務勤跟進 模擬演練:分角色模擬聯動營銷 4、營銷互動八手勢 <五>顧問式營銷流程 【反思】:我之前是怎么做客戶營銷的? 1、職業化的工作技能 案例:雪茄營銷、汽車營銷 2、銀行Marketing與Sales的區別 3、客戶難搞定的原因? 案例:LV 營銷分享 如何尋找銀行客戶營銷的機會點、立足點、切入點和痛點 4、客戶金融服務需求的五層次 人性弱點分析 研討:銀行客戶的金融需求及產品對接 5、購買心理分析 6、金融產品呈現FABE----產品競爭優勢分析 案例:馬云通過FABE融資2000萬美金 【話術示例】:手機銀行FABE呈現 7、如何設計話術? 【練習】:基金定投、銀保產品FABE呈現 8、刀劍交鋒的談判技巧--促成交易 行為心理學表明人的行為動機 1)、引發購買動機 2)、創造生動有效的文字畫面(煽風點火) 視頻播放:《開水房》 話術技巧學習 3)、發現購買訊號--客戶的“秋波” 4)、取得購買承諾--射門九種腳法 9、處理成交障礙--客戶異議處理 拒絕的本質 故事分享:史泰龍;肯德基 案例:《屌絲男士》 a、拒絕處理的本質 b、研討分享:拒絕處理的話術 <六>精準營銷 1、客戶的四種基本類型及性格表現 交際性、和平型、力量型、完美型 視頻播放:四種性格的視頻分別展示 2.四種基本客戶類型的營銷技巧及促成方法
上一條:劉智剛老師 銀行營銷管理專家
下一條:銀行現場服務與主動服務營銷技巧
免責聲明:本網站登載資訊文章是由會員發布分享,僅為提供給感興趣讀者學習研究使用,不代表本站同意該文章的立場觀點。如涉及版權等問題請與本網站聯系,核實后會給予處理。
帕迪是誰
公司簡介
核心價值
發展歷程
公司資質
部分客戶
我們的服務
公開課
企業內訓
拓展訓練
咨詢服務
聯系我們
商務合作
講師合作
培訓機構
服務條款
隱私保護
法律聲明
帕迪微信二維碼
Copyright 2016@021px All rights reserved.上海企業帕迪企業管理咨詢有限公司
滬公網安備 31011302003263號;
備案:滬ICP備10004804號-5
久久久久久久亚洲Av无码|天天摸天天做天天爽2020|五月天天天综合精品无码|亚洲成Av人在线观看片水蜜桃