成本百分比值特混部門作業費用管理核算法；

發布人：admin     日期：2010-05-05

△成本百分比值特混部門作業費用管理核算法； 何為成本百分比值，而不再僅是成本百分比率？是仍象“本量利”計量思路，對銷售成本或是混合作業成本，或是固定成本和可變成本等項進行單位計量或是直接的百分比統計嗎？不是的，它們都是只能反映個項價值而無綜合價值。 （一）傳統“混合作業成本成本法”和“總費用成本控法”的優點與不足：混合作業成本法計量，涵蓋著制造成本及費用等綜合項，但仍只是產出值范疇的計量方法，比較有價值的是其中的單位產出成本，因為，這與邊際利潤有關，與銷售成本有一定的關聯；到此為止?？傎M用成本控制法，涉及的內容很多很雜，而且還有負債占值項，又增添了許多可變成本項，總之它幾乎函蓋了整個職能部門參與的各類各種費用，而傳統資產負債表和損益表中的列項，雖從名目上羅列了幾乎全部項支出和收入，但是，它仍不能等同于細深價值分類的核算方法，至多是計量方法。平衡計分卡中，“滾動預測（預算）”進了一步，但仍是較大尺度集中預算，也不能等同于歸質（值）分類核算，而且，有的列項仍停留在邊際計量觀念階段，有的列項仍有漏缺。同樣，企業資產負債表和損益表所涉的“一般費用，銷售費用和管理費用”，也是按總計增減的方法進行集中百分比法的，難免不能細分反映成本與利潤比值的真切狀況。在“存貨”項中，可能漏失新增的資產項，或者說它們應是劃歸固定資產凈值的，還是已含在了流動負債項里呢，并不明確，也沒有注明。比如，應新增的供應鏈用品占值額，中間產成品，藝術技術投入等項。 同樣，依此費用歸總的計量成本方式，又上受成本定價性得來的銷售收入的量化局限性約束，有相當的預算和核算較長周期性弊端。 （二）“杜邦比率分析”和“傳統財務比率分析模型”，遵循的仍是“本量利”計量方式，有一定的通過微觀計量方法預以宏觀預算經營成長狀況的特征。但是，仍不是能夠特定顯示不同銷售收入狀態下，成本和利潤比值的分析核算性質，所涉及的總體費用項雖也有分類，但卻不是分別的單位成本性質的量值化分析。 △ 特混部門作業費用管理核算法； 指的是綜合涵蓋了傳統產出值計量中的混合作業成本法，尤其是對單位產出成本的統計方法，同時，又總分性歸質（值）分類，將已具備售前中后各類準資產和準總費用，統括分類歸宗進行相關計量和核值的方法。它們是成本百分比值財務指標核算法的體現性戰略價值背景和前提。 它是將企業生產經營管理中，一切實際發生的，支出性的，占值性的費用分類，或歸于資產含有值中，求出單位成本值和總本值，再分別綜括總分性對應其銷售收入百分比值，進行系統單列性計量和量值化綜合核算。 具體指：可按財務季半年（jBn）（簡稱季度、半年、年統計總費用成本全項）同時按銷售收入季半年統計收入和進行百分比核算。通過對不同諸項單位成本和總本的銷售百分比值系統核算梳理，就會得出不同成本項的平衡比例指標，不同單位成本單列加總，即是綜合銷售收入單位成本，這有可能是個大數。但是，在保本保利銷量后，仍是大數就應調節相關項總成本和總投資的比例關系。比如，能顯示單位固定成本項背后的固定資產單位成本的情形；能顯示負債成本項的背后的供應鏈占值額單位成本等。它們分別是：A、固定資產單位成本總本；B、管理費用單位成本總本；C混合作業次量單位成本總本；D、銷售費用單位成本總體；E、庫存儲運費用單位成本總本；F、研發技術藝術費用單位成本總本；G供應鏈占值額單位成本總本；（注：其中, A中指折舊后的現值，也含指如固定材料費用等；E中含門店，辦事處中的成品、半成品、材料、中間品、中間成品等；G中含材料、中間品、替代品、中間成品等，）。

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