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為什么有必要將“木桶短板理論”創新?
發布人:admin 日期:2010-05-05
○為什么有必要將“木桶短板理論”創新? 因為,木桶短板理念下的整體觀及效應,既是有限動態,又缺乏無限動態鏈比較優勢價值效應。而拓樸桶中板浮動鏈值,說的是怎樣整合由死水到活水,再到多種形態變化的續水鏈比值,如何保持多態流出入水量在價值體系中,包括對稱與不對稱均衡多重要素態,有一種預期決定說取代了原有短板說,其比較價值在流轉即逝中的最短板,實質上已被諸多交叉交替對應原邊中板值性所替代,即一次性概念的最短板,永久地處于被中板淘汰之中,鑒于拓樸桶中板概念,所呈現的可自由變形的幾何學與開放性增減值異動結構性,這在某種意義上,更符合多情變化動態平衡中的納什均衡理念。 它在“市場經濟鏈,產業鏈”和“經營價值鏈,供需整合鏈”中應用廣泛而深刻。 傳統思維中的整體觀,有一種著名的“木桶短板”決定說,指的是部分的質量決定整體的效果.今天看來,它的局限性依然很強,它的適應廣度和深度均有限,有必要予以根本性的修正。因為,現代整體觀,已越來越面臨多元化,多樣性,多要素,多邊性和多相關異動結構的事物,尤其是現代市場經濟,越來越呈現多端價值鏈性。 “木桶短板”理念,說的是整體儲水容量效應,取決于最短板的長度高度,這看似正確,但未必有普適價值性,因為它畢竟是桶死水,從而引發了對此桶的質疑與反思,有沒有一種可靈活轉身變臉,且富于變幻形態的活桶呢?那么決定它的動態容量價值意義在哪里?而且,它是否應是最短板決定說呢? 如果可以較為科學地設想,一個具有“拓樸學”概念與形態的活水活源活桶的話,其適應多情形的均衡比較性價值觀,立刻審視并確認這種特混整體觀中,均衡性“拓樸桶中板”動態理念與實情,在起著諸對應板邊的調節增減容量值的作用,而不再僅是某個簡單的單邊短板在起作用。因為,容量價值的比較性存在,更符合新經濟學理念中,運用并創新動態多態平衡中納什均衡的概念與實際,同時,所謂的最高與最短板概念,僅有一次存在性價值,實際上,理論上成立的,往往在于參照依據,而實際發生均衡集萃特性,才有真實可取多項標準性。短板比較值的轉瞬即逝性,決定了代之而來的對應浮動中板的誕生。從這個意義上講,大量新穎的經濟學特性,尤其是特異狀態的比較價值,具有多邊中衡之道的可求特性。 拓樸桶中的活水,具有隨桶變化的靈水神水性,可以自由半開放式地溢流出入。不過,如何保有溢出入量值,在特混整體水量值態則是一門藝術。因為,拓樸桶是一種具有特混整合幾何形態,又有可再分形的適宜性,不對稱局域增減量值的結構桶,它不再是傳統有限水源概念中,某種單一標準規格與形態的桶,甚至有具體的多板概念,但卻有“板依據”和“板尺度”,這的確是只古怪的桶,但卻有用。而且有著自身特定的多邊對應復合坐標系。 如果將這種概念桶設想形體,喻為諸如現代市場關系,產品比值,技術特性等虛實有無形軟硬量值載體的話,它們分別錯位對應中的活水,神水,則可喻以表現為方式性運作,如特性中的軟價值要素。比如,市場關聯信號信息,比值信息,需求特性信息,戰略經營方式,價值鏈序態等。 比如,“原木桶短板決定說中,現在改良為拓樸桶中板浮動鏈值”理念。指的是木桶一次性單塊短板的局限性,在被多邊整體觀中,多塊兒中板效果浮動的比較競存價值所替代,它更能使同步化、協同化、全面化創新經營思路和實踐,保持活水和動板調節的全面層次性。比如說,在新產品出現、特性調節,批量擴大規模及促銷手段中前期,是一項較為復雜的系統工程,相應成本增加,人員增多,預期收益尚未完成,效率反而遞減,又不想中途留下難以挽回的后遺癥和未一并處理的尾巴,各種各樣的短板同時出現,并不是解決一個就自動帶動整體效果的,有的反而沒有解決根本問題,質效不佳,反而有害,就連傳統短板概念也不夠用。 于是,拓樸桶集約性多中板活水,半開放理念和軟整合謀劃方式,增強了經營方式,比較競爭價值優勢性,而不只是將思路保持在某一層面分散的低值被替代上,即各種 不同又協異的動態層值平衡,保持在相關制衡點面上。比如,在多邊際資本特性比值和匯率差異之間,選擇性地投資商品資產和技術資產,也有動態中板平衡多邊選擇的鏈式博弈化應用性。比如,投資按份額產出結構:指收益實行份額,但不持股,又如,“固定利率債權”:指投資方每年收益固定現金;又如,“可轉債”:可以是固定的現金利息,也可以轉成股權,優于股東權益,又比如:“合資但不控股”,作為少數股東參與公司治理,安全性高等,當然它們在實際應用中,同時,又會產生各種各樣不同的原短板概念所指的不足與缺陷。 拓撲桶特性:△量值化活水品質要素中核心競爭力,短板不是一而是多;△當某一種類短板補升提高水量值時,原短板可能變成了中板,仍有相時不足性,始終有一個待提升的末位短板,而已存的潛在板為中板;△中短板的潛顯軟硬互異相關搜尋性,比值鏈性。
上一條:成本百分比值特混部門作業費用管理核算法;
下一條:△透視你的財務報表:翻看一下樹葉的背面
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