生產人員培訓課程總結

發布人：admin     日期：2008-12-17

一﹑課程培訓目的：
使培訓對象了解公司現狀，增強工作的責任心，提高工作的技能和專業素質，增強職業道德，提升工作熱情，明確公司制度，提高工作意識。更好的配合公司專業化和素質化建設。

二、培訓內容：
（一）公司現狀：固定資產；  （2）上年銷售額；  （3）各分公司及銷售網絡，新廠建設；
（4）產品種類；    （5）公司戰略。

（二）﹑員工素質提升：
（1）良好的個人修養；（2）良好的個人衛生習慣；（3）良好的團隊合作精神；（4）強烈的工作責任心； （5）堅決，完全的執行力；（6）良好的職業歸屬感； （7）明確責任，服從分配。

（三）﹑個人衛生常識：
為什么要注意個人衛生常識？（2）車間為什么要將衛生形成制度？（3）良好的衛生習慣。

（四）﹑相關的工作制度：
衛生管理員職責；（2）廠區環境保潔制度；（3）生產車間清潔，消毒制度；（4）生產設備，工具，容器清潔，消毒制度。

（五）﹑員工的意識提升：
我們的現狀； （2）為什么要主動工作？ （3）為什么要有積極性？ （4）期望：對待工作---勤奮；對待公司---敬業；對待自己---自信。

（六）﹑培訓課程成功之處總結：
為什么要遵守公司制度？使培訓對象知道真正，完全明白其中的道理；
員工的素質和意識有所提高； 
點明抽查制度；
使培訓對象看到了發展，看到了希望；

（七）﹑培訓課程不足之處：
劉廠長指出：培訓理論知識太多，太強；
新廠培訓時間太長。

（八）.培訓需改進的地方：
建議下次培訓使用話筒，便于培訓對象更好的聽到培訓內容；
舉例合理，合適，緊扣培訓主題；
培訓者之間更加多的互相提及相關內容；
事例多對比，使培訓對象更好的接受培訓內容和理念；
從員工，管理者，公司三方面考慮，彼此之間的結合；
培訓結束，留出足夠的時間與培訓對象進行交談，溝通；
盡快制定抽查制度細則；
主動提供自己的聯系方式給培訓對象，以便事后進行及時的溝通和交流。

（九）培訓的具體實施過程：
（1）公司現狀：
     介紹公司的現狀，是培訓對象更加了解公司的現狀，從宏觀上對公司的了解更加全面，從而真正知道公司是在不斷的完善和發展中，從而有效的解決培訓對象對公司不了解的顯示情況。
（2）員工素質提升：
課程從根本上提出的是員工素質人格化：積極工作，以求不斷完善.從失誤中尋求發現.尋求反饋.展示卓越的技能，追求并分享知識。他們在尊重公司同仁及企業文化的同時獲得個人目標；在工作和生活之間保持平衡；尋求簡單及共識性的方案。使大家能夠跨職能.跨文化的有效工作。
課程所涉及的內容全部是來源于現實的生產過程中所出現的或是曾經出現的問題，通過講解使得培訓對象意識到事情的錯誤性，同時為他們分析錯誤形成的原因，找出解決的方法或方案，使培訓對象樹立正確的工作方式和行為方式，使培訓對象在發現問題的同時改進自己的工作方式，從而樹立對公司的忠誠度，從根本上提升素質，完善自我。
個人衛生常識：
課程從我們為什么要養成良好的個人衛生習慣入手，應用相關的數據和案例告訴培訓對象這么做的好處，盡而為培訓對象創造很好的衛生制度，從而使培訓對象了解遵守衛生制度的重要性。
相關工作制度：
劉廠長和溫廠長再次強調相關工作制度，使培訓對象對制度更加的了解，并從實際中客觀論述在工作中對于制度的遵守和完成情況，使培訓對象明確自身對制度的了解，以及與制度規定的差距。
員工的意識提升：
課程從整體上提高了員工的意識，使得培訓對象知道為什么要提高意識，怎樣提高意識，提高意識的結果是什么，使培訓對象樹立良好的積極性，從而更好的為公司服務，更好的完成工作。

（十）．調查結果統計：

課程內容 優秀 好 尚可 適合 劣 不填 共計人數（人）    
教學方法 14 21 0 3 0 0 38    
講習時間 9 27 2 0 0 0 38    
受益程度 21 6 6 2 0 0 38    
訓練設備安排 5 20 4 0 4  38    
是否愿意參加 是 37 否 1  38    
其他建議 希望多開設這樣的培訓課程，建議培訓師注意語調，語速。    
備注 86      74   12       5      4           190  

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