近日，在深圳市沃特瑪電池有限公司精益生產啟動大會上，沃特瑪全體與會人員莊嚴宣誓，精益生產活動正式啟動。

本次沃特瑪啟動大會的主要任務是：統一思想、協調行動，動員全體員工積極投身到精益變革實踐中來。公司經理及以上管理人員參與了精益生產啟動活動。沃特瑪生產部相關負責人表示，通過引進專業的精益生產管理團隊，結合沃特瑪公司的實際情況，在生產管理過程中，將精益生產放首位，精良制造、精細管理，以達到精確運轉的水平，來提高沃特瑪公司的核心競爭力。

在啟動大會上，為貫徹落實精益生產的指導思想，沃特瑪成立了PACK連續流子項目、電芯效率提升子項目、精益人才培養子項目、研發體系優化子項目、供應商管理優化子項目等5個標桿項目，并由張勁波給各項目負責人授牌。

精益生產包含了生產、研發、銷售等全過程，要求全員參與。在推行過程中，應堅持不懈地將精益、精細、精確的理念運用到日常生產管理中，通過生產自動化、管理科學化來節約成本，減少浪費。通過逐級培訓和輔導，在企業推進精益生產、精益管理，全面提升沃特瑪的管理能力，以適應沃特瑪公司高速發展的需求。