5S管理方案制定有哪些基本原則？下面是5S現場管理咨詢公司在實踐總總結出的5S管理方案原則概述，供交流學習。
制定5S管理應用的方案時，根據的是5S基本理論，在考慮企業的實際，來制定我們應當遵從以下的基本原則：
1、整體性原則
        5S管理的應用是企業一項基礎管理工作，是一項系統性很強的工作，方案必須考慮系統性和整體性。
2、通用性原則
       5S管理是一項應用廣泛的管理制度，方案應該考慮不同企業的差異，重點尋找共性的成分，使其具有通用性和廣泛性。
3、適用性原則
       5S管理要真正得到推行，方案必須簡單可行，具有可操作性，符合實際情況，具有時間概念，分周期循環實施，步步提高。
4、定量和定性結合的原則
       在企業應用5S的管理中，能量化的指標就量化，不能量化的指標就定性評估，方案本著定量和定性盡可能結合的原則。
5、主線原則
       在不同的崗位、不同的人員在5S管理工作中有不同的訴求，方案應該考慮把握好5S管理應用的主線，尋找重點環節，突出關鍵步驟。