事實上,當今社會企業之間的激烈競爭,歸根結底無非是企業資源的競爭:商業資源、推廣資源、人力資源……面對強者如林的市場環境,企業要想擁有勝算,自然首先要從培養自己內部的力量開始著手,這就意味著管理者需要注重提高自身員工的整體素質。只有將整個企業內部的人才水平提升,才能獲得人力資源上的優勢。從企業自身發展的層面上來說,進行企業培訓、提升人才素質,為自身人力資源創造智力資本,是企業依靠知識密集型的人力資本去獲得優勢的途徑。換言之,進行科學有效的企業培訓,相當于提升了企業自身的核心競爭力。如此說來,擁有一套適合企業發展方向和發展目標的培訓課程,對于提高員工的整體素質而言至關重要。
那么,員工素質的提高,從整個企業的角度上來看,能過獲得怎樣的效果呢?毫無疑問,通過系統、正規的企業培訓,員工的綜合能力有了大幅度的上升,企業內部那些由于員工資質不足而堆積已久的陳年問題,自然就能夠獲得全新的解決方案,這樣一來企業員工工作的有效性就獲得了大幅度提升,員工對公司的歸屬感、集體內部的凝聚力自然也會有所發展,便于企業管理者進行更有效的員工管理。
有調查數據表明:大部分企業在發展過程中,出現問題的原因往往均系因為公司內部員工都不懂得“怎樣才是正確的工作”——而這樣不明就里的員工占比,有時候甚至達到了企業員工總數的八成之多。而通過培訓,員工們能夠獲得指點,知道自己該如何提高工作的準確性,降低錯誤發生的概率,對于發生的錯誤也有更好的處理方式。況且,企業培訓能夠,幫助管理者在員工內部搭建高績效的系統——在團隊協作日漸受到重視的入境,企業員工們往往需要參與更多的團隊型工作。團隊工作雖然具有更高的效率,但對員工協調性、合作意識等方面的要求也更高,而這些都是員工需要通過培訓學習才能夠掌握的特質。企業提供的培訓,能夠在匹配員工知識技能的情況下,精準地提供支持與輔助,從而讓企業整體的工作績效系統獲得更高效的運轉。
企業培訓不僅對于企業自身而言不可或缺,對于員工本身也有著重大的意義。事實上,目前就業市場上的許多優秀求職者,在選擇意向企業時,都傾向于看重的是這個企業是否為他們提供人才培訓的機會。對于這些尖端人才而言,企業培訓是能夠發展自身的工作能力的一種活動,旨在提高自身的競爭力、加深對公司本身的理解,為他們實現公司目標助力。社會學告訴我們,人類價值的最高需求在于實現自我價值,也就是說,企業員工工作的目的,也是為了實現他們的自我價值。而企業培訓的意義,便在于它能夠將崗位知識與技能注入到企業員工體內,促使他們在工作中獲得持續的進步,進一步實現自我價值的追求。本文來源于中國培訓網--企業內訓管理。