2018年7月9日    晴     東風2級

最近這段時間不知道為什么，身體很疲憊，厭食不振。醞釀了好久，安排和協調好工作，請加2個小時來到近在咫尺的中醫院。

一名大夫，把脈后，建議我多運動，不要買飲料，多喝白開水，多坐公交車或步行，不要在外面吃飯，盡量吃素，少吃肉和海鮮！

 點了點頭問他：“我是啥毛??？”

  “工作壓力太大，不適合長供應鏈產品的消費！一花錢就上火！”，邊說邊摘下眼鏡，問了一句：“做采購的吧？”

  “你是醫生還是算命的？這是怎么知道的？”

  “你一進門，兩眼掃描了一下我的診室”，老中醫沒有直接回答我，“觀察非常仔細、認真，沒有放過任何一個角落，你甚至探頭細查我腳下的醫療垃圾桶，在看到我放在桌子上診斷記錄臺賬時，眼光中有種嚴謹，同時還不由自主地搖頭......你這不是在對供應商現場5S現場audit和查驗質量記錄完成性有效性驗證的樣子么？”

  “哦.....哦......對不起”，我慌忙收回眼神，“我也不知道自己會是這樣的。......”

 “沒事，我理解，”老中醫揮手打斷了我解釋，語氣中充滿愛護，頓時一股熱流涌遍全身，感受一個老醫護工作者對患者的體貼。

“請問醫生，為何不要買飲料，多喝白開水，多坐公交車或步行.......的原因是什么呢”，我不解地問。

  “這些沒有什么不好，身體的需要求很純粹——綠色、環保、運動啊”， 老中醫頭都沒有抬起，“你知道什么叫‘長供應鏈產品’么？” 

  “這個......這個......還真不清楚”

 “紅薯知道么？”他問道。

  “知道”

  “如果你去農夫家買一個紅薯來直接吃，于是：農夫--你，二節供應鏈；如果農夫把紅薯賣給薯片公司，做成炸薯片在賣給您，于是，農夫---薯片公司---你，三節供應鏈；如果薯片公司不是直接賣給你，企業供貨給商超，于是你們就是四節供應鏈。供應鏈越長，產品變異越大，隨之成本也增加?！崩现嗅t說話聲音不大，但很清晰，“就如橙子果農把橙子買給飲料公司一樣”

  “哦，好像是這么回事”，我默默點頭。

  “而且供應鏈越長，成本核算越復雜，質量與風險可控性差”，老中醫繼續說，“為何不要買飲料，多喝白開水，多坐公交車或步行，第一，滿足身體健康需要，第二，降低供應鏈風險，第三，降低購買成本，第四......”

  “請問醫生，你以前是干嘛的？”我迫不及待地問道。

 “所謂‘ 久病成醫 ’在我身上應該很能體現”，突然老中醫壓低了聲音，“我以前也是做采購的......”

  愕然。

  “以前一直以為采購很簡單，買個東西而已，只要會砍價就行，工作了才發現這是一個完全不同的世界：

會談判

會采購需求分析

懂采購戰略

懂市場行情

會采購方案

能制定采購計劃

會協調工作沖突

會成本分析

會價格分析

會供應商開發

會績效考評

會跨部門溝通

會品質管理

會現場評估

會溝通技巧

精通OTEP采購模型...

能熬夜

能早起

能PPT、EXCEL

能展示

會演講

懂心理

會吵架

懂舍得

懂流行

受得了壓力

頂得住輿論

上知天文，下知地理

清楚風土人情，吞吐春夏秋冬

上下五千年，縱橫海內外

做采購能做5年以上，成不了精，估計也看破紅塵......

老中醫的話真如“大音希聲掃陰翳”，猶如”撥開云霧見青天”，我仿佛看到了你鷹視狼顧，龍行虎步的偉岸英姿；仿佛看到了按劍四顧，江山無數的英武氣概！此刻，只剩下滔滔不絕連綿不斷、又如黃河決堤般一發不可收拾......