如今身邊的不少朋友跟我抱怨說采購員做了3、4年依然還是底層員工，弄得現在上班都沒有興趣。其實做了多年采購員依然是底層員工，我認為和自身的心理狀態、以及專業技能缺乏，還是很有關系的。

如果是高層管理領導，

應該具備有較大的大局統籌能力及管理能力，而不能單單看你采購回來的是什么東西，價格是多少，是不是及時交貨了等等;因為作為一個管理者來說，那些都是最基本的東西;管理者的眼光要放得更高些，還要看同行產品的銷售情況，了解自己公司的產品銷售情況，對市場需求有一定了解，安排好采購 的備貨或者是預訂貨的數量。

如果只是想做個TOP BUYER的話，

應該要專業的去了解物料的性能、品質甚至用途，了解國內或者是國外做這個品牌的供應商有哪一些，代理商有哪一些，好的貿易商又有哪一些， 保證自己對所產品的了解度及把握程度，加大自己在跟供應商談判的力度及籌碼。同行也讓自己在跟老板聊天的時候，多了一些話題，你想想，如果說一個物料你說 起來的東西比老板所知道的還多，行業信息比他還了解，那還怕他不認為你是個人才要好好留住你嗎?

如果上面幾點你從來都沒有去想過，每天只是做著重復的工作買東西，那么我想，就要先檢討一下自己了：

因為自己從來沒有給自己一個好的目標定位，

而也從來沒有向著這個目標去努力，要想提升是很難的，

檢討好后給自己定個目標。

如果以上幾點你都做到了，工資還很低，還覺得自己沒有得到提高的話，我覺得你要考慮以下兩種措施了：

一種，可能是你老板人比較小氣，沒有主動給你加工資及 提升的機會，那么你要主動去跟他聊天了，再考慮是否換新工作;

二種，始終覺得不能得到提高，因為公司成立幾年了始終是那么幾個人，業務量也很少，而你又迫 切的想提升自己，那我覺得你應該考慮一下是否公司的發展水平已經到了一定的空間已經不能再給你什么提升的機會，那么選擇是否跳槽去一個更大的公司再煅練一下自己。

我始終認為，無論是工作還是做人，成功與否重要的一點，還要看自己的目標定向，是否明確和自己對實現目標的主動性有多少，我還沒有成功，但是我相信有一天，我會成功!人的一生，必要的培訓和提升不可少，就像找家專業的—歐普特(南京、鄭州)供應鏈管理學院之類的，學點專業的聯合國ITC采購與供應鏈管理認證的知識，有體系有提綱，這樣才更能登高望遠，不落他人之后。