互聯網已經毫不留情地顛覆了一個又一個傳統行業，無論是沃爾瑪門店的削減、蘇寧電器的轉型、小米等智能硬件制造商和京東等電商平臺的崛起，還是大型企業集團電子采購和供應鏈平臺的上線，MRO和標準件的采購外包和供應鏈服務公司的興起，都在告訴我們：傳統的采購方式和職業發展路徑，機會越來越少。

從國內專業的招聘平臺獵X網獲取的數據顯示：第一季度，獵X網共提供上海地區制造業采購工程師、采購主管、采購經理、采購總監等級別的新職位約1000個，而第一季度獵X網共提供上海地區制造業采購各級別的新職位約為200個，新職位大幅萎縮。這些數據，或許僅僅是冰山一角，但陣陣寒風吹來，也讓我們有了危機意識。

從國際環境上說，中國逐年提高的人力成本、原材料成本以及人民幣升值，逼迫外資制造企業回遷或是遷往成本更低的越南、馬來西亞等地，一批外企采購從業者將面臨失業。

從國內形勢上說，由于2008年經濟危機四萬億投資對制造業的拉動，很多制造業盲目擴張，產能過剩，一批國內制造業面臨資金鏈斷裂的危險，龐大的組織結構也必須通過裁員來降低管理成本。

在科技領域，3D打印日趨成熟，一些常見材料和結構部件可以直接打印出來，不再需要供應商，更不再需要采購。

對傳統制造業采購從業者來說，發動機、精密電子、液壓等關鍵部件，還是依靠從國外進口，采購工作是下單、電話或郵件跟蹤交期、付款，甚至對一些行業頂級的供應商，完全沒有議價能力；對于鑄造、鍛造、鈑金、焊接、機加工等部件，采購還是日復一日地處理交期延誤、外觀不良、包裝不規范等問題。除此之外，在制造業的冬天，采購的職責更多的是變成了對本土供應商不斷地提降價要求，試圖通過采購成本的降低，謀取產品的市場份額。

多年以來，采購的關注點從來沒離開過價格、質量和交付，然而很多企業上了ERP系統，卻只是用來處理訂單、管理庫存和付款，很少有企業能夠通過數據挖掘和數據分析來進行需求和計劃預測，更不用說把供應鏈打造成為企業核心競爭力了。

在過去，制造業采購的職業發展機會和路徑都是很明確的：一類是在企業或是行業內，逐步爬到采購經理或是采購總監的位置，但是也不可避免地面臨40歲左右的職業天花板；一類是通過多年采購工作積累的資源和人脈，開辦自己的實體企業，但往往也僅僅局限于鈑金沖壓機加工等傳統加工制造領域；一類是轉型做咨詢、培訓或是完全轉行到其他領域。

從目前來看，制造業采購從業者中，中低端職位人數較多，但未來面臨的機會越來越少，競爭越來越激烈；采購薪資水平降低，以上海地區外資制造業采購經理平均薪資為例，2013年平均薪資為20~30萬區間，而在2006年前后，上海地區外資制造業采購經理平均薪資為25~35萬之間；而投資中低端傳統加工制造業，絕對不是明智之舉。

現在的世界，已經不是過去我們所說的：沒有失敗的行業，只有失敗的企業。就連諾基亞、柯達、索尼等曾經被稱為“偉大”的企業，都已經和他們所在的行業，一起消失了。盡管面臨種種危機，但是采購還是有很多機會：

一是在供應鏈領域縱向發展。更多地接觸倉儲、物流、項目管理等工作，把自己培養成為供應鏈領域的復合型人才；

二是橫向跨界發展。未來在采購領域將毫無疑問地會與3D打印、電子商務、大數據等領域緊密結合，跨界人才將是制造業領域的熱門人才；

三是跨行業發展。隨著制造業領域的兩極分化，在定制化的時代，智能家居、智能硬件、機器人、特種裝備制造等高精尖的制造領域，依然有大量的機會；

四是盡早謀求轉型。對于不甘現狀或是希望轉型的人來說，把握大趨勢，順勢而為才是成功的關鍵。促進經濟的三駕馬車中，出口和投資已經顯現疲軟，而拉動內需的消費領域，會在未來5~10年產生大量的就業機會。