創新采購模式是降低物流成本的利器

發布人：admin     日期：2012-02-02

（2011年10月）發揮制造商的專業優勢,以他人之長補自己之短，降低采購成本，提高生產效率，在中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司取得突破性進展。該公司在鑄鋼分廠鋼包精煉爐實施耐火材料整體承包試點成功，推廣普及到鋼水冶煉、保溫、熱處理等工序，耐材采購價格平均降低20%，爐齡、包齡平均提高36%，并減少了資金占用率，以零庫存供應消除了耐材儲存損失和不能物盡其用的浪費。 耐材在鋼鐵企業整體承包已取得成功經驗，但鋼廠大多冶煉普碳鋼，連續作業冶煉同一鋼種，耐火材料、砌筑方式較為單一,將其照搬照套到復雜多變的軋輥生產工序,很難不出現“南橘北枳”的變異。軋輥屬于非標準件，軋制不同品種規格軋機，同一軋機不同機架所用的軋輥有著很大差異，需要量身定做不能互換。這就決定了對耐材使用的特殊性：一是不同材質軋輥冶煉溫度不一樣，不同合金材料配比的鋼鐵水溫差相差在幾百度，要求耐材能最大限度適應鋼水溫度變化；二是軋輥生產的不連續性，耐材涼熱之間的頻繁交替中也會起很大變化；三是軋輥生產工藝路線長，不同用途的冶煉爐、澆注包、熱處理窯所用耐火磚也不盡相同,電爐和普通爐一般采用不同檔次的鎂碳系列磚、中間包采用葉臘石磚、鐵水包則用粘土磚或高鋁磚做襯，與鋼包精煉電渣重熔用磚有所不同，況且砌筑起來需要配比多種形狀的異形磚和不同材料特性的抹縫泥等輔料。整個軋輥熱加工工序需要的耐材有十幾種材質,規格型號有幾百種。 為滿足軋輥生產的個性化需求，中鋼邢機采購部門往住要對各種材質、各種規格型號的耐材做一定量的儲備，以備不時之需，或更換之用。針對耐材價格的上漲和庫存積壓造成的浪費，該公司以客戶為關注焦點，與供方建立互助共贏關系，聯合生產使用單位和耐材供應商共同設立創新課題，合作開展耐材整體承包技術攻關,取得了突破性進展和較為理想的效果。 一是通過招投標，為有實力的優秀耐材供應商提供新優產品適用平臺和機會。中鋼邢機物資供銷公司采取先試點,后推廣的方法，將鋼包精煉爐耐材使用消耗的相關數據交給實施承包的供應商，由供應商重新進行整體設計,根據爐體各部位受熱特點，提供最適宜的耐材，并將最新的科研成果應用到延長爐齡的具體實踐中。 二是物供公司耐材計劃采購員與生產單位的工程技術人員負責對耐材承包試點的跟蹤調研，使用數據搜集及效果評估，并將擬推廣的爐型、包型及耐材使用特性等，提供給供應商,由其進行一對一的量體裁衣，量身定做耐材承包方案；并派出專業隊伍進行維修等工作，如在頻繁受到鋼水沖擊的部位專門設計與其他部位不同的特殊耐材，使電爐耐材整體使用時間較以往大幅提高。從而徹底改變過去非專業實施耐材砌筑及維修的諸多缺憾,為中鋼邢機一心一意做精軋輥提供了專業技術支持和疊加優勢保證。 三是創新采購模式，在降低生產成本和物流成本，提高綜合效益中實現專業服務的價值最大化。以鋼鐵水連續生產的數量、質量，或爐齡、包齡長短計算耐材使用成本，用商定的價格在一個使用周期付款，極大地調動了供應商精益服務的主動性和創造性，而耐材使用單位則不用提前做出采購計劃，儲備相應的耐材，處置因產品結構調整，技術裝備改造而閑置的耐材，以減少每一個節點的浪費,保證了軋輥毛坯連續高效生產。這種無庫存供應模式，不僅受到需方的認同和歡迎，對供方來說，也以差異化的服務排擠了眾多的競爭對手，獨占了忠誠客戶的市場，為企業的可持續發展奠定了長期牢固的基礎?！罢w承包后,供應商充分發揮專業優勢,針對軋輥冶煉澆注的薄弱環節，在耐材使用上推廣應用新產品，使鋼水沖擊區耐材頻繁更換的難題有效解決；過去鋼水中間包生產過程多次修包，既耽誤時間,又降低了生產效率，供應商改了材質后,包齡由十幾次提高到上百次，而且每一次拆包都有持續的質量改進和提高?！敝袖撔蠙C煉鋼車間技術人員如此評價。而供應商入駐中鋼邢機的耐材承包小組人員則更有感觸：“以前我們是揣摸市場搞研發，遠離使用終端出產品，現在深入生產現場，與使用客戶的工程技術人員一道，對鋼鐵冶煉的熔池、渣線到底使用什么樣耐火材料聯合攻關，對提高產品適用性，指導耐材生產的創新改進，確實大有益處,也是實現合作雙贏,提高市場競爭力的有效途徑?！?

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